«Vienen muchísimas oportunidades después de la pandemia; espero que aprendamos e invirtamos en un futuro sostenible» Raquel Espada, Vicepresidenta Estrategia EMEA Energía y Sostenibilidad de Schneider Electric
Nominada por Delia García.
¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?
El de mis padres que siempre nos decían: “Si quieres puedes“, y gracias al cual mi hermana y yo hemos sido unas luchadoras natas.
¿Qué consejo nos darías?
Estamos en un momento de constante cambio y lo más importante es aprender cada día algo nuevo. Lo que has aprendido hasta ahora no te servirá en los próximos años debido a la velocidad vertiginosa de los cambios, así que hay que ponerse las pilas, reinventarse estés donde estés y tengas el puesto que tengas. Y todo lo que hagas debe tener un Propósito, así que ten claro lo que quieres conseguir en la vida y lucha por ello. Si el propósito, además, es sostenible mejor que mejor.
Una cualidad indispensable para liderar…
Ser buena persona. Tuve un profesor de la India que siempre nos decía: “¿Que querrás que digan de ti el día que no estés aquí?“. Y creo que al final lo que queda es la imagen de cómo te has portado con los demás, si has sabido reconocer y dar la gracias y si has creado un buen ambiente de trabajo.
Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…
Me encantan los libros y me resulta muy difícil recomendar porque creo que a veces es algo muy personal. Ahora me estoy leyendo “El infinito en un junco” de Irene Vallejo y me está gustando mucho. Otros libros de este año han sido: “Lo importante” de Silvia Morote, son pequeños relatos que te hacen pensar; “El Muladar”, la primera novela de Ángela Puntes y José Ignacio Villacampa, que transcurre en un pueblo Turolense; y “Cabeza, corazón y manos“ de Álvaro Gónzalez sobre transformación personal. Si tuviese que recomendar solo uno sería «El hombre en busca de sentido» de Viktor Frankl.
Un podcast para conocer tendencias de sostenibilidad de WAS (Women action Sustainabilty), y el contenido en Harvard Business Review, The Economist, LinkedIn…
¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
Esta me va a resultar difícil… Soy una apasionada de las guerras mundiales y creo que tendría a muchos héroes que con su granito de arena consiguieron salvar muchas vidas y que desde la resistencia tuvieron que saber trabajar en equipo. Personajes como Ángel Sanz Briz, diplomático español, u Oscar Schindler, empresario alemán, fueron un ejemplo de valentía que lucharon contra el régimen para mejorarlo y salvar a miles de personas.
¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
De pequeña cuando me preguntaban siempre decía que quería ser corresponsal de guerra para poder viajar a muchos países y tener acción – imagina la cara de mi pobre madre -. Hice ballet durante muchísimos años y cuando llegue a 8º de EGB, me dijeron que dejase los estudios para dedicarme a ello, pero no sé por qué no me atreví. Mis padres me dieron la oportunidad de elegir, pero no lo vi claro. Cuando terminé la carrera estuve indecisa entre económicas y periodismo. Al final me decanté por la primera y no me he arrepentido nunca. Algún día escribiré un libro – lo empecé pero lo dejé cuando falleció mi padre – y así me quitaré ese granito de arena.
¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?
Pues aquí voy a ser poco friki porque como tengo que utilizar tanto el móvil, intento desconectar cuando puedo y tengo muy pocas apps. Lo tengo lleno de fotos y las apps me quitan espacio, así que no las considero indispensables.
¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?
De pequeña al hacer ballet tantos años andaba muy recta. Esto, unido a que me encanta llevar tacones altos, ha hecho que más de una vez hayan pensado que soy una “estirada” y un poco esnob. Nada más lejos de la realidad. Creo que soy bastante sociable y apasionada con lo que hago. A veces desde fuera me ven extrovertida, pero sin embargo soy súper cuidadosa respecto a mi vida privada y la privacidad de mi familia. Excepto LinkedIn, no utilizo ninguna red social.
¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
Si los cambios en la última década han sido sísmicos en el sector de la energía, los que están por venir serán una auténtica revolución. Veremos un protagonismo todavía mayor de las renovables, la aparición de los prosumidores y las microrredes, el incremento de Virtual power plants y agregadores de demanda, blockchain, hidrógeno verde, vehículos eléctricos…
Respecto a sostenibilidad, los dos últimos años han sido también un tsunami. Hemos pasado a ser un nice to have a estar en la agenda de los Consejos de Administración. El análisis de los riesgos de cambio climático versus los riesgos en la estrategia de las compañías, el análisis de la cadena de valor, la digitalización de las herramientas de reporting, el foco después del Covid de los aspectos sociales y el propósito, los nuevos modelos de negocio de economía circular, y la colaboración con el ecosistema y mucho más con startups…
Vienen muchísimas oportunidades y un futuro excitante, así que espero que aprendamos después de la pandemia e invirtamos como sociedad y como consumidores en un futuro sostenible. Solo tenemos un planeta y los recursos son limitados, así que hay que saber aprovecharlos.
¿Cuál es la última canción que has escuchado o recuerdas?
Últimamente escucho muchas canciones de los payasos porque tengo un peque de cuatro años al que le encantan, pero hoy necesitaba relajarme y lo he hecho con U2; una de mis favoritas es la de “With or without you”.
Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo…
He metido la pata muchas veces porque somo humanos y cometemos errores, pero lo importante es darse cuenta y aprender de los mismos. Cuando empecé en una nueva unidad de negocio, mi mánager me dijo que tenía que sacar a varios consultores del equipo por bajo rendimiento. No quise hacerlo hasta conocerlos bien y el porqué. Pasaron unos meses – le das la oportunidad a la gente para que cambie – y eso implicó que tuve que hacer más salidas. Como se dice en mi tierra, a veces hay que “coger el toro por los cuernos”.
El dilatar la decisión tuvo peores consecuencias para el equipo y aprendí que si las personas no quieren cambiar, no les puedes forzar. Para mí fueron momentos complicados y aprendí la lección de ser más ágil en la toma decisiones y en el change management.
¿Qué admiras y no toleras en una persona?
Admiro la constancia, el esfuerzo y la integridad; y no tolero las mentiras, soy un poco radical con esto. Creo que la confianza es clave en las relaciones humanas.
¿Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?
Fue irme a estudiar a Alemania con una beca de postgrado después de estudiar un erasmus en Bélgica. No sabía hablar nada de alemán y me tiré a la piscina. Es de las pocas veces donde la noche de antes no dormí pensando estoy loca de atar. Y fue una experiencia increíble; conocí a gente impresionante y muy diversa, la cultura del país, aprendí muchas cosas que me han venido muy bien en el trabajo y creo que me ayudó mucho como persona para creer en mí, y de paso aprender un poco de alemán.
¿Cuál es el primer momento que recuerdas en tu vida?
Tengo muy buenos recuerdos: imágenes con mis padres y mi hermana aprendiendo a ir en bicicleta y riéndome, castigada de florero en parvulitos por ser un poco movida y, sobre todo, recuerdos de los buenos veranos con mis primos en Castellote.
¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?
Carles Navarro, Managing Director BASF Iberia.
Juan Díaz-Andreu, Client Partner en Alexander Hughes Iberia.
Yolanda Fernández, Directora de Comunicación y RSC en Auchan Retail (Alcampo).
«Vienen muchísimas oportunidades después de la pandemia; espero que aprendamos e invirtamos en un futuro sostenible» Raquel Espada, Vicepresidenta Estrategia EMEA Energía y Sostenibilidad de Schneider Electric
Nominada por Delia García.
¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?
El de mis padres que siempre nos decían: “Si quieres puedes“, y gracias al cual mi hermana y yo hemos sido unas luchadoras natas.
¿Qué consejo nos darías?
Estamos en un momento de constante cambio y lo más importante es aprender cada día algo nuevo. Lo que has aprendido hasta ahora no te servirá en los próximos años debido a la velocidad vertiginosa de los cambios, así que hay que ponerse las pilas, reinventarse estés donde estés y tengas el puesto que tengas. Y todo lo que hagas debe tener un Propósito, así que ten claro lo que quieres conseguir en la vida y lucha por ello. Si el propósito, además, es sostenible mejor que mejor.
Una cualidad indispensable para liderar…
Ser buena persona. Tuve un profesor de la India que siempre nos decía: “¿Que querrás que digan de ti el día que no estés aquí?“. Y creo que al final lo que queda es la imagen de cómo te has portado con los demás, si has sabido reconocer y dar la gracias y si has creado un buen ambiente de trabajo.
Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…
Me encantan los libros y me resulta muy difícil recomendar porque creo que a veces es algo muy personal. Ahora me estoy leyendo “El infinito en un junco” de Irene Vallejo y me está gustando mucho. Otros libros de este año han sido: “Lo importante” de Silvia Morote, son pequeños relatos que te hacen pensar; “El Muladar”, la primera novela de Ángela Puntes y José Ignacio Villacampa, que transcurre en un pueblo Turolense; y “Cabeza, corazón y manos“ de Álvaro Gónzalez sobre transformación personal. Si tuviese que recomendar solo uno sería «El hombre en busca de sentido» de Viktor Frankl.
Un podcast para conocer tendencias de sostenibilidad de WAS (Women action Sustainabilty), y el contenido en Harvard Business Review, The Economist, LinkedIn…
¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
Esta me va a resultar difícil… Soy una apasionada de las guerras mundiales y creo que tendría a muchos héroes que con su granito de arena consiguieron salvar muchas vidas y que desde la resistencia tuvieron que saber trabajar en equipo. Personajes como Ángel Sanz Briz, diplomático español, u Oscar Schindler, empresario alemán, fueron un ejemplo de valentía que lucharon contra el régimen para mejorarlo y salvar a miles de personas.
¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
De pequeña cuando me preguntaban siempre decía que quería ser corresponsal de guerra para poder viajar a muchos países y tener acción – imagina la cara de mi pobre madre -. Hice ballet durante muchísimos años y cuando llegue a 8º de EGB, me dijeron que dejase los estudios para dedicarme a ello, pero no sé por qué no me atreví. Mis padres me dieron la oportunidad de elegir, pero no lo vi claro. Cuando terminé la carrera estuve indecisa entre económicas y periodismo. Al final me decanté por la primera y no me he arrepentido nunca. Algún día escribiré un libro – lo empecé pero lo dejé cuando falleció mi padre – y así me quitaré ese granito de arena.
¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?
Pues aquí voy a ser poco friki porque como tengo que utilizar tanto el móvil, intento desconectar cuando puedo y tengo muy pocas apps. Lo tengo lleno de fotos y las apps me quitan espacio, así que no las considero indispensables.
¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?
De pequeña al hacer ballet tantos años andaba muy recta. Esto, unido a que me encanta llevar tacones altos, ha hecho que más de una vez hayan pensado que soy una “estirada” y un poco esnob. Nada más lejos de la realidad. Creo que soy bastante sociable y apasionada con lo que hago. A veces desde fuera me ven extrovertida, pero sin embargo soy súper cuidadosa respecto a mi vida privada y la privacidad de mi familia. Excepto LinkedIn, no utilizo ninguna red social.
¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
Si los cambios en la última década han sido sísmicos en el sector de la energía, los que están por venir serán una auténtica revolución. Veremos un protagonismo todavía mayor de las renovables, la aparición de los prosumidores y las microrredes, el incremento de Virtual power plants y agregadores de demanda, blockchain, hidrógeno verde, vehículos eléctricos…
Respecto a sostenibilidad, los dos últimos años han sido también un tsunami. Hemos pasado a ser un nice to have a estar en la agenda de los Consejos de Administración. El análisis de los riesgos de cambio climático versus los riesgos en la estrategia de las compañías, el análisis de la cadena de valor, la digitalización de las herramientas de reporting, el foco después del Covid de los aspectos sociales y el propósito, los nuevos modelos de negocio de economía circular, y la colaboración con el ecosistema y mucho más con startups…
Vienen muchísimas oportunidades y un futuro excitante, así que espero que aprendamos después de la pandemia e invirtamos como sociedad y como consumidores en un futuro sostenible. Solo tenemos un planeta y los recursos son limitados, así que hay que saber aprovecharlos.
¿Cuál es la última canción que has escuchado o recuerdas?
Últimamente escucho muchas canciones de los payasos porque tengo un peque de cuatro años al que le encantan, pero hoy necesitaba relajarme y lo he hecho con U2; una de mis favoritas es la de “With or without you”.
Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo…
He metido la pata muchas veces porque somo humanos y cometemos errores, pero lo importante es darse cuenta y aprender de los mismos. Cuando empecé en una nueva unidad de negocio, mi mánager me dijo que tenía que sacar a varios consultores del equipo por bajo rendimiento. No quise hacerlo hasta conocerlos bien y el porqué. Pasaron unos meses – le das la oportunidad a la gente para que cambie – y eso implicó que tuve que hacer más salidas. Como se dice en mi tierra, a veces hay que “coger el toro por los cuernos”.
El dilatar la decisión tuvo peores consecuencias para el equipo y aprendí que si las personas no quieren cambiar, no les puedes forzar. Para mí fueron momentos complicados y aprendí la lección de ser más ágil en la toma decisiones y en el change management.
¿Qué admiras y no toleras en una persona?
Admiro la constancia, el esfuerzo y la integridad; y no tolero las mentiras, soy un poco radical con esto. Creo que la confianza es clave en las relaciones humanas.
¿Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?
Fue irme a estudiar a Alemania con una beca de postgrado después de estudiar un erasmus en Bélgica. No sabía hablar nada de alemán y me tiré a la piscina. Es de las pocas veces donde la noche de antes no dormí pensando estoy loca de atar. Y fue una experiencia increíble; conocí a gente impresionante y muy diversa, la cultura del país, aprendí muchas cosas que me han venido muy bien en el trabajo y creo que me ayudó mucho como persona para creer en mí, y de paso aprender un poco de alemán.
¿Cuál es el primer momento que recuerdas en tu vida?
Tengo muy buenos recuerdos: imágenes con mis padres y mi hermana aprendiendo a ir en bicicleta y riéndome, castigada de florero en parvulitos por ser un poco movida y, sobre todo, recuerdos de los buenos veranos con mis primos en Castellote.
¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?
Carles Navarro, Managing Director BASF Iberia.
Juan Díaz-Andreu, Client Partner en Alexander Hughes Iberia.
Yolanda Fernández, Directora de Comunicación y RSC en Auchan Retail (Alcampo).
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