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«Identifica el ‘minimax regret’ (lo peor que puede ocurrir) antes de tomar las decisiones» René de Jong, CEO de Runway Investments/ René de Jong Inversiones

Entrevistas personales a directivos para inspirarnos con su experiencia. Las mismas preguntas para todos, diferentes respuestas.

Nominado por Raquel López.

¿Qué consejo nos darías?
Identificar lo peor que puede ocurrir (minimax regret) antes de tomar las decisiones. Te enseña en qué no meterte y da un efecto de «darse cuenta de lo peor = liberación, si no es para tanto».

Una cualidad indispensable para liderar…
Saber motivar al equipo.

Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…
Aunque sea de hace muchos años: «Competitive Strategy» de Michael Porter. Te explica el juego de crear una empresa y con qué «actores» más contar.

¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
Martin Luther King o Nelson Mandela porque se han elevado de sus tiempos para pedir atención y esfuerzo para retos mayores para la humanidad.

¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
He tenido negocios propios desde los 13 años; lo llevo en la sangre. Luego puede expresarse de diferentes formas… Ahora ya no es montar empresas sino invertir en startups e intentar ayudarlas a crecer.

¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?
Pokerrrr 2.

¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?
No sé lo que la gente presupone sobre mí, pero podría ser que tengo respuesta para todo, y no es así – ni de lejos… -.

¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
Un mercado secundario para acciones en startups – el deseo es el padre del pensamiento -. Esto ayudaría a que las startups que todavía no facturan pudieran conseguir financiación más fácilmente.

¿Cuál es la última canción que has escuchado o recuerdas?
«September» de Earth Wind & Fire – porque se la he enviado a alguien -.

Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo…
Pedí un préstamo bancario de 1M€, me lo dieron y lo invertí en mi empresa. Luego vino una crisis y no lo podía devolver. Aprendí: pedir dinero para 3 años para evitar que tienes que pensar cómo devolverlo el día que te lo den.

¿Qué admiras y no toleras en una persona?
Admiro la generosidad y la fuerza de personalidad para no ver cada ola en el mar como un drama. Lo que no tolero, incumplir tu propia palabra.

¿Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?
No firmar la venta de mi primera empresa en el despacho del comprador, en presencia de todas las personas involucradas, incluyendo los abogados, y el contrato ya estaba finalizado en la mesa.

¿Cuál es el primer momento que recuerdas en tu vida?
Bebiendo agua de un grifo que había en el lateral de nuestra casa, aunque puede ser que la foto del momento haya distorsionado mi memoria 🙂

¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?
No quiero meter a nadie en este compromiso y delego esta honorable responsabilidad en la redacción de Naked Chief.

«Identifica el ‘minimax regret’ (lo peor que puede ocurrir) antes de tomar las decisiones» René de Jong, CEO de Runway Investments/ René de Jong Inversiones

Entrevistas personales a directivos para inspirarnos con su experiencia. Las mismas preguntas para todos, diferentes respuestas.

Nominado por Raquel López.

¿Qué consejo nos darías?
Identificar lo peor que puede ocurrir (minimax regret) antes de tomar las decisiones. Te enseña en qué no meterte y da un efecto de «darse cuenta de lo peor = liberación, si no es para tanto».

Una cualidad indispensable para liderar…
Saber motivar al equipo.

Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…
Aunque sea de hace muchos años: «Competitive Strategy» de Michael Porter. Te explica el juego de crear una empresa y con qué «actores» más contar.

¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
Martin Luther King o Nelson Mandela porque se han elevado de sus tiempos para pedir atención y esfuerzo para retos mayores para la humanidad.

¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
He tenido negocios propios desde los 13 años; lo llevo en la sangre. Luego puede expresarse de diferentes formas… Ahora ya no es montar empresas sino invertir en startups e intentar ayudarlas a crecer.

¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?
Pokerrrr 2.

¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?
No sé lo que la gente presupone sobre mí, pero podría ser que tengo respuesta para todo, y no es así – ni de lejos… -.

¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
Un mercado secundario para acciones en startups – el deseo es el padre del pensamiento -. Esto ayudaría a que las startups que todavía no facturan pudieran conseguir financiación más fácilmente.

¿Cuál es la última canción que has escuchado o recuerdas?
«September» de Earth Wind & Fire – porque se la he enviado a alguien -.

Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo…
Pedí un préstamo bancario de 1M€, me lo dieron y lo invertí en mi empresa. Luego vino una crisis y no lo podía devolver. Aprendí: pedir dinero para 3 años para evitar que tienes que pensar cómo devolverlo el día que te lo den.

¿Qué admiras y no toleras en una persona?
Admiro la generosidad y la fuerza de personalidad para no ver cada ola en el mar como un drama. Lo que no tolero, incumplir tu propia palabra.

¿Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?
No firmar la venta de mi primera empresa en el despacho del comprador, en presencia de todas las personas involucradas, incluyendo los abogados, y el contrato ya estaba finalizado en la mesa.

¿Cuál es el primer momento que recuerdas en tu vida?
Bebiendo agua de un grifo que había en el lateral de nuestra casa, aunque puede ser que la foto del momento haya distorsionado mi memoria 🙂

¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?
No quiero meter a nadie en este compromiso y delego esta honorable responsabilidad en la redacción de Naked Chief.