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«Parece que para liderar hay que estar todo el tiempo hablando, y es lo contrario» Juan Seguí, CEO de Acceseo

Entrevistas personales a directivos para inspirarnos con su experiencia. Las mismas preguntas para todos, diferentes respuestas.

Nominado por Pedro J. Mondéjar.

¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?
Siempre adelante, que nada te impida quedarte atrás o no intentarlo y, ante las adversidades, apóyate siempre en los que te quieren.

¿Qué consejo nos darías?
Rodéate de buena gente en la que puedas confiar. Gente formada, con experiencia, con alto nivel en diferentes disciplinas hay mucha… Gente en la que puedas confiar totalmente, muy poca.

Una cualidad indispensable para liderar…
Escuchar. Es una de las cualidades más grandes en estos tiempos porque escasea. Escuchar a los compañeros, a los colaboradores, al CTO, al personal de limpieza… a todos. Parece que para liderar hay que estar todo el tiempo hablando y es lo contrario; escuchar bien a todo tu entorno para tomar mejores decisiones.

Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…
Me gusta mucho Kenso, el podcast de productividad y efectividad personal de Quique Gonzalo y Jeroen Sangers. Creo que aporta un punto de vista muy bueno acerca de la forma actual de trabajar y cómo mejorar. También, con otra temática, Kaizen de Jaime Rodríguez de Santiago, un podcast dedicado al aprendizaje continuo.

¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
Sin duda a Nikola Tesla. Si bien en los últimos años su figura se ha hecho muy popular, lo descubrí cuando estudié ingeniería hace ya unos cuantos años y me alucinó este personaje. Emprendedor, disruptivo, apasionado, muchas veces incomprendido… pero, sobre todo, un visionario.

¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
La verdad es que no. Lo que sí tuve claro siempre era que me encantaban las nuevas tecnologías desde bien pequeño. A nivel profesional, empecé como desarrollador… no era malo, pero tampoco de los buenos; me gustaba, pero no me acababa de llenar. Y, entonces, seguí estudiando en la universidad y cambié a un perfil más de gestión con conocimientos técnicos.

Lo que define, sin duda, mi forma de trabajar es que no me gusta hacer siempre lo mismo y por eso en mi empresa, los cambios son prácticamente continuos. Si tienes resistencia al cambio y trabajas conmigo, tienes un problema. Me gusta el cambio, aprender y avanzar.

¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?
Pues creo que quien me conoce se espera todo lo más friki. Pero, sin duda, una curiosa es Journey, un pequeño diario en el que publico cuando me apetece y que luego, años después, te recuerda momentos felices de tu vida. Creo que no hay que perder de vista estos momentos, pues dan energía para seguir. E,, incluso a veces, ver cómo estamos cambiando y poder recordar quiénes somos en realidad.

¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?
Que tengo respuesta para todo, y no es así. O que tengo claras las ideas, y tampoco siempre es así. Simplemente intento tomar decisiones con determinación y entre equivocación y equivocación a veces aparece algún acierto :).

¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
Blockchain está cambiando el mundo y en los próximos meses seguro que vamos a ver cómo se abren nuevas posibilidades ante nosotros, donde la descentralización nos hará un poco más libres. También, sin duda, la inteligencia artificial, de la que todavía no sabemos si será un cambio para bien o para mal. Pero creo que indudablemente realzará la importancia de los valores humanos, aquellos que no puedan ser reemplazados por máquinas.

¿Cuál es la última canción que has escuchado o recuerdas?
«Creep», de R3hab y Gattüso, una versión del clásico de Radiohead.

Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo…
Es parte del día a día, parte del aprendizaje. Lo que es cierto es que la mayoría de veces en el mundo laboral es problema de comunicación – por falta o por mala comunicación -. Así que parte del aprendizaje es aprender a comunicar mejor para evitar malos entendidos.

¿Qué admiras y no toleras en una persona?
Admiro la lealtad, la confianza, el esfuerzo y las ganas de seguir aprendiendo y mejorar. Este tipo de perfiles, siempre en mi equipo. Lo que no tolero es la falta de transparencia o el hecho de decir las cosas a medias. Tampoco la gente a la que le gusta estancarse. Para trabajar con alguien hay que estar a gusto y si no es así, la relación no va a funcionar.

¿Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?
Ha habido varias importantes, pero la más valiente, sin duda, y con mi ritmo de vida, fue ser padre hace unos pocos meses. A nivel profesional, la decisión más valiente está por llegar – pronto -.

¿Cuál es el primer momento que recuerdas en tu vida?
Pues está todo un poco borroso ya, pero creo que viajando en coche con mis padres. Siempre les ha gustado buscar momentos para estar juntos y podernos llevar a conocer diferentes lugares.

¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?
Vicente Solsona, CMO de Declarando.

Óscar del Río, CEO de Interacso.

César Mariel, CEO de Iristrace.

«Parece que para liderar hay que estar todo el tiempo hablando, y es lo contrario» Juan Seguí, CEO de Acceseo

Entrevistas personales a directivos para inspirarnos con su experiencia. Las mismas preguntas para todos, diferentes respuestas.

Nominado por Pedro J. Mondéjar.

¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?
Siempre adelante, que nada te impida quedarte atrás o no intentarlo y, ante las adversidades, apóyate siempre en los que te quieren.

¿Qué consejo nos darías?
Rodéate de buena gente en la que puedas confiar. Gente formada, con experiencia, con alto nivel en diferentes disciplinas hay mucha… Gente en la que puedas confiar totalmente, muy poca.

Una cualidad indispensable para liderar…
Escuchar. Es una de las cualidades más grandes en estos tiempos porque escasea. Escuchar a los compañeros, a los colaboradores, al CTO, al personal de limpieza… a todos. Parece que para liderar hay que estar todo el tiempo hablando y es lo contrario; escuchar bien a todo tu entorno para tomar mejores decisiones.

Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…
Me gusta mucho Kenso, el podcast de productividad y efectividad personal de Quique Gonzalo y Jeroen Sangers. Creo que aporta un punto de vista muy bueno acerca de la forma actual de trabajar y cómo mejorar. También, con otra temática, Kaizen de Jaime Rodríguez de Santiago, un podcast dedicado al aprendizaje continuo.

¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
Sin duda a Nikola Tesla. Si bien en los últimos años su figura se ha hecho muy popular, lo descubrí cuando estudié ingeniería hace ya unos cuantos años y me alucinó este personaje. Emprendedor, disruptivo, apasionado, muchas veces incomprendido… pero, sobre todo, un visionario.

¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
La verdad es que no. Lo que sí tuve claro siempre era que me encantaban las nuevas tecnologías desde bien pequeño. A nivel profesional, empecé como desarrollador… no era malo, pero tampoco de los buenos; me gustaba, pero no me acababa de llenar. Y, entonces, seguí estudiando en la universidad y cambié a un perfil más de gestión con conocimientos técnicos.

Lo que define, sin duda, mi forma de trabajar es que no me gusta hacer siempre lo mismo y por eso en mi empresa, los cambios son prácticamente continuos. Si tienes resistencia al cambio y trabajas conmigo, tienes un problema. Me gusta el cambio, aprender y avanzar.

¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?
Pues creo que quien me conoce se espera todo lo más friki. Pero, sin duda, una curiosa es Journey, un pequeño diario en el que publico cuando me apetece y que luego, años después, te recuerda momentos felices de tu vida. Creo que no hay que perder de vista estos momentos, pues dan energía para seguir. E,, incluso a veces, ver cómo estamos cambiando y poder recordar quiénes somos en realidad.

¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?
Que tengo respuesta para todo, y no es así. O que tengo claras las ideas, y tampoco siempre es así. Simplemente intento tomar decisiones con determinación y entre equivocación y equivocación a veces aparece algún acierto :).

¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
Blockchain está cambiando el mundo y en los próximos meses seguro que vamos a ver cómo se abren nuevas posibilidades ante nosotros, donde la descentralización nos hará un poco más libres. También, sin duda, la inteligencia artificial, de la que todavía no sabemos si será un cambio para bien o para mal. Pero creo que indudablemente realzará la importancia de los valores humanos, aquellos que no puedan ser reemplazados por máquinas.

¿Cuál es la última canción que has escuchado o recuerdas?
«Creep», de R3hab y Gattüso, una versión del clásico de Radiohead.

Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo…
Es parte del día a día, parte del aprendizaje. Lo que es cierto es que la mayoría de veces en el mundo laboral es problema de comunicación – por falta o por mala comunicación -. Así que parte del aprendizaje es aprender a comunicar mejor para evitar malos entendidos.

¿Qué admiras y no toleras en una persona?
Admiro la lealtad, la confianza, el esfuerzo y las ganas de seguir aprendiendo y mejorar. Este tipo de perfiles, siempre en mi equipo. Lo que no tolero es la falta de transparencia o el hecho de decir las cosas a medias. Tampoco la gente a la que le gusta estancarse. Para trabajar con alguien hay que estar a gusto y si no es así, la relación no va a funcionar.

¿Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?
Ha habido varias importantes, pero la más valiente, sin duda, y con mi ritmo de vida, fue ser padre hace unos pocos meses. A nivel profesional, la decisión más valiente está por llegar – pronto -.

¿Cuál es el primer momento que recuerdas en tu vida?
Pues está todo un poco borroso ya, pero creo que viajando en coche con mis padres. Siempre les ha gustado buscar momentos para estar juntos y podernos llevar a conocer diferentes lugares.

¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?
Vicente Solsona, CMO de Declarando.

Óscar del Río, CEO de Interacso.

César Mariel, CEO de Iristrace.