Nominado por Javier Gay de Liébana.

¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?
“Sé tú mismo y nunca intentes imitar a nadie. Si no, siempre serás una mala copia». Y yo añadiría: “Tú eres la mejor versión de ti mismo”.

¿Qué consejo nos darías?
En todo lo que hagas, ponle: imaginación, pasión, lógica, mucha paciencia y, sobre todo, disfruta con el trabajo bien hecho.

Otro: con un poquito de humor y una sonrisa amable, abres muchas puertas. Y uno más: ser líder no es un título, es un honor que te otorgan los demás.

Una cualidad indispensable para liderar…
A veces hay que romper barreras administrativas y mentales.

Los que venimos de la pura y dura – y apasionante – realidad del día a día, desde primera línea, con botas embarradas y recibiendo “palos” por todas partes, apreciamos las cualidades de un tipo de liderazgo del que pocos hablan y del que hay muy poca literatura; es el líder facilitador/conseguidor. Este lidera desde la cercanía, dando ejemplo, creando confianza y también es capaz de compaginar, según las necesidades, las técnicas de liderazgo y de management.

Se expande por la organización alineando a los departamentos en un único equipo y con un objetivo común, haciendo fácil lo complejo mejorando la gestión por procesos. Fomenta la eficiencia y la eficacia, reduce los tiempos de mala gestión y cuellos de botella, abre las comunicaciones y facilita el acceso a la información, y consigue reducir los costes de no calidad (urgencias, retrabajos, scraps, paros de línea, horas extra y consigue minimizar el nivel de conflicto en el trabajo). El líder tiene la capacidad para poner a las personas en el centro de los proyectos, los procesos y los objetivos, facilita la planificación y la coordinación en equipo e incluye a otros departamentos, proveedores y/o clientes. ¡Y a disfrutar!

¡Jo! Aún me emociono, je, je, je. Y como siempre digo: ¡Tan fácil y tan difícil!

Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…
Destacaría dos libros de cabecera que marcaron parte de mi trayectoria: La Revolución Positiva, de Edward De Bono; y ¿Quién se ha llevado mi queso?, de Spencer Johnson.

¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
Sinceramente, a ninguno. ¡Sería un jaleo!. Mis héroes y referentes son la gente normal del día a día. Y lo digo muy en serio. ¡Todos somos importantes y necesarios!

¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
Realmente no. En un mundo en continuo cambio, siempre te mueves en un ciclo dinámico y continuo de mejora y aprendizaje. Te adaptas, eres flexible y creas nuevos retos, objetivos y experiencias, según las necesidades del momento. Como la canción: ¡No te acomodes, sigue, sigue! ¡No pares, sigue, sigue!

¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?
Me gustan las apps de previsión del tiempo – no aciertan casi nunca… ¡ja, ja, ja!.

¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?
A veces piensan o suponen que tú lo puedes solucionar todo, y no es así. Realmente, es un trabajo en equipo en el cual todos aportan su valor añadido. El truco es crear entornos colaborativos y establecer sinergias cross functional.
¡Solo no eres nadie y nadie vive en una burbujita!

¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
En automoción, la pregunta más sencilla es: ¿Qué es lo que no cambiará? ¡Cambiará todo y nos tendremos que preparar y anticipar!

¿Cuál es la última canción que has escuchado o recuerdas?
“September” de Earth, Wind & Fire, por su ritmo y mucha marcha.

Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo…
Alguna vez, por las prisas, deducir sin analizar todos los datos y escuchar todos los razonamientos. Y naturalmente, ¡meter la pata! Al final, todos tropezamos y nos caemos, somos humanos; pero lo importante, es levantarse, aprender y corregirlo. ¡Liderar, también es dejarles hacer y que se equivoquen! Forma parte del entrenamiento. Y, sobre todo, acepta tu responsabilidad y nunca busques culpables o excusas. ¡Pedir perdón es un ejemplo más de la humildad del líder!

¿Qué admiras y no toleras en una persona?
Admiro la empatía, la simpatía y la alegría. Así, todo es más fácil. No tolero la hipocresía, la prepotencia y el uso malintencionado y chulesco del concepto “liderazgo”.

¿Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?
Poner en marcha un departamento de nueva creación y situarlo en el centro de gestión de la empresa en uno de los procesos más complejos de la compañía. Le di a la Dirección no lo que querían – cada uno tenía su propia visión -; sino lo que la empresa necesitaba. ¡Y triunfamos!

¿Cuál es el primer momento que recuerdas en tu vida?
La verdad, tengo un flash de cuando tenía 2 o 3 años. Subía una calle algo empinada cogido de la mano de mi madre e íbamos parándonos en algunos puestecillos callejeros. Me encantaba; siempre me ha gustado escuchar a la gente. Al final de la calle, había un bar muy concurrido y ruidoso. – Recuerdo confirmado por mis padres -.

¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?
Francisco Manuel Álvarez Fernandez, Socio Director General de Macma Consultores.

Berta Cuenca, Directora de Operaciones de Lear Corporation.

Fernando Gastón Guirao, Socio y Director General de Improva.