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«Para emprender, sé fiel a la misión inicial de la compañía y pon foco en la ejecución» Álvaro Pérez, CEO en HarBest Market

Nominado por Kilian Zaragozá.

¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?
«Si le puedes dar un vaso de agua a un empleado, se lo debes dar». Es decir, al equipo hay que DAR, PEDIR y EXIGIR, en ese orden.

¿Qué consejo nos darías?
Para emprender, sé fiel a la misión inicial de la compañía y pon foco en la ejecución – más si cabe en los momentos difíciles -.

Una cualidad indispensable para liderar…
Empatía.

Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…
Libro para emprender: The millionaire’s fastlane», de Mj Demarco. Un podcast: Itnig. Y un libro: «Who: the A method for hiring», de Geoff Smart y Randy Street.

¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
“Si le hubiera preguntado a la gente, me habrían pedido caballos más rápidos”, diría Henry Ford. Por frases como esta, la visión que tuvo sobre la necesidad futura del cliente, siendo fiel a su visión y remando contra corriente es inspirador para mí. Además, su obsesión en la automatización de procesos fue lo que marcó la diferencia. ¡Me siento muy identificado con su figura!

¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
Sí, siempre quise emprender. Sabía que primero tenía que formarme en consultoría y cuando me sentí preparado lo dejé todo para emprender. Es lo que me hace feliz; construir negocio desde cero.

¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?
Insight timer, para meditar todas las mañanas.

¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?
To be honest, me dicen que parezco prepotente de primeras, y luego no soy así, es lo contrario. Una de mis virtudes es saber reírme de mí mismo y poder compartirlo. Entiendo que lo presuponen por mí apariencia y comentarios antes de conocerme. Me posiciono bastante, por lo que hay gente que quizás de primeras no lo entienda.

¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
La hostelería se está digitalizando a pasos agigantados… Ya se ha digitalizado en todos los procesos que conectaban al cliente (delivery, reservas, ordering…). En los próximos años viene la digitalización de los procesos operativos (compras, gestión de personal, gestión administrativa y financiera, stock,…).

¿Cuál es la última canción que has escuchado o recuerdas?
Ahora mismo estaba sonando en Spotify «Las cosas pequeñitas» de Nolasco.

Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo…
¿Por dónde empiezo? Nos equivocamos todos los días… Lo importante es aprender y no volver a cometer el mismo error. Me acuerdo una vez cuando trabajaba en el Banco Santander que mi responsable me pidió un informe para final de semana y yo dependía de varios compañeros para obtener la información necesaria para elaborar el informe. No supe gestionar la situación y como los compañeros no pudieron entregarme la información que necesitaba, me planté el viernes sin el informe. Aprendí a reportar dependencias lo antes posible, a levantar la mano antes de que me pidan reporte, a pedir ayuda anticipándome a los cuellos de botella y a priorizar lo urgente de lo importante.

¿Qué admiras y no toleras en una persona?
Admiro a las personas que muestran pasión en su día a día. Nuestro trabajo nos ocupa demasiadas horas en nuestra vida como para no disfrutar cada instante.

No tolero la mentira, no tolero la gente que no va de cara con un mensaje claro y transparente.

¿Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?
Dejar mi trabajo en consultoría en plena pandemia para emprender en uno de los sectores más afectados por el Covid.

¿Cuál es el primer momento que recuerdas en tu vida?
Veranos en mi pueblo, Cuevas del Campo (Granada), jugando en la piscina.

¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?
Marc Olmedillo, Director de inversiones en Dozen Investments y Cofundador en Colvin.

Marco Conde, CEO en Motoreto.

Óscar Gallego, CEO en BlaineBox.

«Para emprender, sé fiel a la misión inicial de la compañía y pon foco en la ejecución» Álvaro Pérez, CEO en HarBest Market

Nominado por Kilian Zaragozá.

¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?
«Si le puedes dar un vaso de agua a un empleado, se lo debes dar». Es decir, al equipo hay que DAR, PEDIR y EXIGIR, en ese orden.

¿Qué consejo nos darías?
Para emprender, sé fiel a la misión inicial de la compañía y pon foco en la ejecución – más si cabe en los momentos difíciles -.

Una cualidad indispensable para liderar…
Empatía.

Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…
Libro para emprender: The millionaire’s fastlane», de Mj Demarco. Un podcast: Itnig. Y un libro: «Who: the A method for hiring», de Geoff Smart y Randy Street.

¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
“Si le hubiera preguntado a la gente, me habrían pedido caballos más rápidos”, diría Henry Ford. Por frases como esta, la visión que tuvo sobre la necesidad futura del cliente, siendo fiel a su visión y remando contra corriente es inspirador para mí. Además, su obsesión en la automatización de procesos fue lo que marcó la diferencia. ¡Me siento muy identificado con su figura!

¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
Sí, siempre quise emprender. Sabía que primero tenía que formarme en consultoría y cuando me sentí preparado lo dejé todo para emprender. Es lo que me hace feliz; construir negocio desde cero.

¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?
Insight timer, para meditar todas las mañanas.

¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?
To be honest, me dicen que parezco prepotente de primeras, y luego no soy así, es lo contrario. Una de mis virtudes es saber reírme de mí mismo y poder compartirlo. Entiendo que lo presuponen por mí apariencia y comentarios antes de conocerme. Me posiciono bastante, por lo que hay gente que quizás de primeras no lo entienda.

¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
La hostelería se está digitalizando a pasos agigantados… Ya se ha digitalizado en todos los procesos que conectaban al cliente (delivery, reservas, ordering…). En los próximos años viene la digitalización de los procesos operativos (compras, gestión de personal, gestión administrativa y financiera, stock,…).

¿Cuál es la última canción que has escuchado o recuerdas?
Ahora mismo estaba sonando en Spotify «Las cosas pequeñitas» de Nolasco.

Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo…
¿Por dónde empiezo? Nos equivocamos todos los días… Lo importante es aprender y no volver a cometer el mismo error. Me acuerdo una vez cuando trabajaba en el Banco Santander que mi responsable me pidió un informe para final de semana y yo dependía de varios compañeros para obtener la información necesaria para elaborar el informe. No supe gestionar la situación y como los compañeros no pudieron entregarme la información que necesitaba, me planté el viernes sin el informe. Aprendí a reportar dependencias lo antes posible, a levantar la mano antes de que me pidan reporte, a pedir ayuda anticipándome a los cuellos de botella y a priorizar lo urgente de lo importante.

¿Qué admiras y no toleras en una persona?
Admiro a las personas que muestran pasión en su día a día. Nuestro trabajo nos ocupa demasiadas horas en nuestra vida como para no disfrutar cada instante.

No tolero la mentira, no tolero la gente que no va de cara con un mensaje claro y transparente.

¿Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?
Dejar mi trabajo en consultoría en plena pandemia para emprender en uno de los sectores más afectados por el Covid.

¿Cuál es el primer momento que recuerdas en tu vida?
Veranos en mi pueblo, Cuevas del Campo (Granada), jugando en la piscina.

¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?
Marc Olmedillo, Director de inversiones en Dozen Investments y Cofundador en Colvin.

Marco Conde, CEO en Motoreto.

Óscar Gallego, CEO en BlaineBox.