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«Un líder tiene que ser como un ninja: es mejor cuando los demás apenas saben que existe» Alex Ríos, CEO de Happyforce

¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?
«No hay momentos corrientes». Atarse los cordones, caminar de casa al super, beber una taza de café… Experimentar lo cotidiano con la ingenuidad y curiosidad de un niño te conecta a la vida de una manera maravillosa.

¿Qué consejo nos darías?
Cuando te encuentres ante una decisión difícil pregúntate: ¿Qué haría si no tuviera miedo?

Una cualidad indispensable para liderar…
Un líder tiene que ser como un ninja: es mejor cuando los demás apenas saben que existe. Cuando el líder hace bien su trabajo, cuando cumple con su cometido, los demás tienen la sensación de que lo hicieron ellos solos.

Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…

Libro: «Crucial Conversations», sobre cómo mantener una conversación cuando hay mucho en juego y mucha emocionalidad implicada. Ojalá lo hubiese estudiado en el cole… Me encanta el canal de Youtube de James Hoffmann, el mayor geek del café del mundo (yo bebo como 1 litro al día). Y tengo que recomendar el canal de entrevistas de Happyforce, donde se puede aprender de felicidad en el trabajo y de nuevas maneras de liderar.

¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
Si no me aceptas a Arnold Schwarzenegger como personaje histórico, un austriaco que llega a ser gobernador de California y que fue capaz de matar a Predator, ficharía a Marco Aurelio y así me ahorro tener que leerme su libro «Meditaciones», que me han dicho que es lo más.

¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
Yo de pequeño quería ser jefe… y vaya fracaso. ¡No mando nada! En Happyforce cada uno hace lo que quiere: eligen desde donde trabajar, las herramientas, el horario, las vacaciones, el equipo, los proyectos en los que trabajar… ¡hasta eligen su salario! Y resulta que todo funciona mejor así: 0% rotación y un equipo ultra comprometido.

¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?
Me bajé la app «Picture This» con la que haces una foto a una planta y no sólo te la identifica, sino que te dice si está pachucha y por qué. Al final se me siguen muriendo todas las plantas y el diagnóstico de la app es siempre el mismo: «o tiene mucha agua o es que le falta agua», – gracias -.

¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?
Que siempre estoy feliz y contento. Que nunca me canso.

¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
Cuando demostremos con datos que Felicidad y Resultados van de la mano. Las empresas tendrán que cambiar y poner a las personas por delante de todo o se quedarán fuera de mercado.

¿Cuál es la última canción que has escuchado o recuerdas?
«You Can’t Always Get What You Want», que me cayó de manera providencial en un momento que estaba bloqueado. Menos mal del estribillo: «But if you try sometimes you find. You get what you need».

Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo…
Siempre que he tenido que despedir a alguien lo hago fatal. Recuerdo una vez que llevaba 20 minutos hablando con él y el pobre todavía no entendía que le estaba despidiendo.

¿Qué admiras y no toleras en una persona?
Me maravillan las personas que son capaces de navegar por la vida con éxito y sin esfuerzo. Me cuesta mucho tolerar cuando alguien se bloquea por miedo… seguramente porque veo reflejado el mío propio.

¿Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?
Decir la verdad, a saco, a las personas que más quieres.

¿Cuál es el primer momento que recuerdas en tu vida?
Sentado en el suelo de la cocina de mi abuela jugando con una caja azul, de esas de galletas danesas, llena de botones de coser.

¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?
Luis Mestre, CEO de Primer Impacto.

Laura Pérez Valverde, CEO de MIWI Drinks.

Pau Valdés, CEO de InboundCycle.

«Un líder tiene que ser como un ninja: es mejor cuando los demás apenas saben que existe» Alex Ríos, CEO de Happyforce

¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?
«No hay momentos corrientes». Atarse los cordones, caminar de casa al super, beber una taza de café… Experimentar lo cotidiano con la ingenuidad y curiosidad de un niño te conecta a la vida de una manera maravillosa.

¿Qué consejo nos darías?
Cuando te encuentres ante una decisión difícil pregúntate: ¿Qué haría si no tuviera miedo?

Una cualidad indispensable para liderar…
Un líder tiene que ser como un ninja: es mejor cuando los demás apenas saben que existe. Cuando el líder hace bien su trabajo, cuando cumple con su cometido, los demás tienen la sensación de que lo hicieron ellos solos.

Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…

Libro: «Crucial Conversations», sobre cómo mantener una conversación cuando hay mucho en juego y mucha emocionalidad implicada. Ojalá lo hubiese estudiado en el cole… Me encanta el canal de Youtube de James Hoffmann, el mayor geek del café del mundo (yo bebo como 1 litro al día). Y tengo que recomendar el canal de entrevistas de Happyforce, donde se puede aprender de felicidad en el trabajo y de nuevas maneras de liderar.

¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
Si no me aceptas a Arnold Schwarzenegger como personaje histórico, un austriaco que llega a ser gobernador de California y que fue capaz de matar a Predator, ficharía a Marco Aurelio y así me ahorro tener que leerme su libro «Meditaciones», que me han dicho que es lo más.

¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
Yo de pequeño quería ser jefe… y vaya fracaso. ¡No mando nada! En Happyforce cada uno hace lo que quiere: eligen desde donde trabajar, las herramientas, el horario, las vacaciones, el equipo, los proyectos en los que trabajar… ¡hasta eligen su salario! Y resulta que todo funciona mejor así: 0% rotación y un equipo ultra comprometido.

¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?
Me bajé la app «Picture This» con la que haces una foto a una planta y no sólo te la identifica, sino que te dice si está pachucha y por qué. Al final se me siguen muriendo todas las plantas y el diagnóstico de la app es siempre el mismo: «o tiene mucha agua o es que le falta agua», – gracias -.

¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?
Que siempre estoy feliz y contento. Que nunca me canso.

¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
Cuando demostremos con datos que Felicidad y Resultados van de la mano. Las empresas tendrán que cambiar y poner a las personas por delante de todo o se quedarán fuera de mercado.

¿Cuál es la última canción que has escuchado o recuerdas?
«You Can’t Always Get What You Want», que me cayó de manera providencial en un momento que estaba bloqueado. Menos mal del estribillo: «But if you try sometimes you find. You get what you need».

Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo…
Siempre que he tenido que despedir a alguien lo hago fatal. Recuerdo una vez que llevaba 20 minutos hablando con él y el pobre todavía no entendía que le estaba despidiendo.

¿Qué admiras y no toleras en una persona?
Me maravillan las personas que son capaces de navegar por la vida con éxito y sin esfuerzo. Me cuesta mucho tolerar cuando alguien se bloquea por miedo… seguramente porque veo reflejado el mío propio.

¿Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?
Decir la verdad, a saco, a las personas que más quieres.

¿Cuál es el primer momento que recuerdas en tu vida?
Sentado en el suelo de la cocina de mi abuela jugando con una caja azul, de esas de galletas danesas, llena de botones de coser.

¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?
Luis Mestre, CEO de Primer Impacto.

Laura Pérez Valverde, CEO de MIWI Drinks.

Pau Valdés, CEO de InboundCycle.