«Ya está bien de la cultura de castigar el error; el error está para aprender» Begoña García Villar, Gerente de Gestión Económica y de Capacidad en Enagás
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Entrevistas personales a directivos para inspirarnos con su experiencia. Las mismas preguntas para todos, diferentes respuestas.
Nominada por Elena Blanco.
¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?
No recuerdo cuál es el mejor consejo que me han dado, pero algunas frases que me inspiran cada día son: “Sé impecable en tus palabras”; “Recibimos lo que damos”; “No se lidera con las palabras, se lidera con el ejemplo”; y “Para conseguir resultados diferentes hay que hacer cosas diferentes”.
¿Qué consejo nos darías?
Mi consejo es que transformemos las quejas en propuestas. Cada vez que tengamos una queja o que algo no nos guste estamos ante una oportunidad de oro para hacer una propuesta, proponer un cambio o pensar una solución. La vida está llena de oportunidades, sólo hay que querer verlas y aprovecharlas. ¡A por ellas!
Una cualidad indispensable para liderar…
Ser buena persona y crear un objetivo común. Un buen líder no puede conseguir nada por sí sólo. Todo lo que consigue es gracias al esfuerzo de otras personas. Por eso es fundamental que sea generoso, que crea en su equipo, que lo empodere, que reconozca su esfuerzo, que dé las gracias… Y si, además, eres capaz de crear objetivos comunes, ilusionantes, donde cada persona pueda aportar y tenga claro su rol, los resultados están asegurados.
Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…
Me encanta leer, ver documentales, oír podcasts… pero la verdad es que ahora mismo estoy en una época en la que tengo muy poco tiempo libre, así que mis recomendaciones no son muy actuales, pero espero que os gusten:
• Libro: Sapiens, de Yuval Noah Harari. Una particular historia de la humanidad. Best Seller excepcional que ha sido recomendado por Barack Obama, Bill Gates y Mark Zuckerberg.
• Podcast: El Washington Post. Podcast en español del famoso periódico estadounidense que apuesta por el periodismo real y que es fiel a su motto: contar en 20 min “todo lo que usted debe saber hoy”.
¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
– Esta pregunta no he tenido casi que pensarla -. Nelson Mandela me ha encantado siempre: ejemplar, trascendente, comprometido, influyente… Me encantaría trabajar con alguien así y aprender de él.
¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
No, nunca. De pequeña quería ser profesora, luego me gustó la arquitectura y terminé estudiando una ingeniería. Me gusta mucho aprender, evolucionar; no soporto quedarme estancada. Eso me ha hecho ir construyendo mi carrera profesional poco a poco a medida que iba descubriendo y potenciando mis propias capacidades.
¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?
Pues ahora mismo tengo dos bastante curiosas. Una es una app que tiene “quizz” con reglas de ortografía – me encanta escribir aunque tengo que admitir que la uso muy poco -; y la otra es una que evalúa cómo de saludables son los productos de los supermercados; intento evitar productos poco saludables.
¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?
Creo que nada. Soy muy transparente. No tengo grandes secretos ni doy una imagen distinta de lo que soy.
¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
En mi sector, el gas natural, estamos en plena revolución. El cambio climático no espera a nadie y las políticas energéticas son claras: el uso de gas natural irá disminuyendo poco a poco para dar paso a energías renovables. El hidrógeno y la electrificación van a transformar por completo el sector, pero, además, creo que la IA y el Big Data serán también claves. Nos espera un futuro APASIONANTE.
¿Cuál es la última canción que has escuchado o recuerdas?
Hace unos días me puse una canción que se llama «Andalucía» de El Kanka. Soy malagueña, la pandemia me tiene muy alejada de mi tierra y el otro día me entró morriña.
Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo…
Cuando era muy joven tuve que ir a una reunión de un comité de directivos a presentar una propuesta. La presenté y luego se sometió a votación. Y yo, ni corta ni perezosa, alcé mi mano para apoyar mi propia propuesta. Obviamente, yo no tenía derecho de voto y todos me miraron con cara incrédula cuando hicieron el recuento. Tendría unos 26 años… Tierra trágame. Mi director en aquel momento, presente en la reunión, hizo un comentario gracioso y la situación pasó sin más. Además, nunca me habló de aquel día y nunca me lo tuvo en cuenta – por cierto, nunca le he dado las gracias por aquello -.
Moralejas, en plural, sí, porque son varias: 1) Lo importante es aprender de los errores, no anclarse en ellos. 2) Lo más importante no es cómo has metido la pata, sino cómo sales de ella. 3) Tú y tu entorno podéis hacer que una metedura de pata se quede en poca cosa o en nada, así que relativiza… ¡Nada de machacarse! Ya está bien de la cultura de castigar el error; el error está para aprender.
¿Qué admiras y no toleras en una persona?
Admiro a la gente positiva, que transmite buen rollo y que ante los problemas se pone a trabajar con entusiasmo. Admiro a las personas que convierten la adversidad en oportunidades. Admiro el liderazgo con integridad y valores.
No tolero la mentira, la manipulación y las dobles caras.
¿Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?
Creo que mis decisiones más valientes están por llegar… 🙂
¿Cuál es el primer momento que recuerdas en tu vida?
No tengo un primer recuerdo claro. Tengo como una mezcla confusa de imágenes. Son imágenes familiares, con mis padres o con mis hermanos, en mi casa.
¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?
Ernesto Ubieto Udina, Director de Estrategia de Negocio y Marketing en Hilti España. Un directivo joven capaz de conseguir resultados excepcionales.
María Junco Madero, Directora de Análisis y Desarrollo en Enagás GTS. Una directiva versátil con una capacidad de comunicación excepcional.
Paula Lafora Ornosa, Head of Transformation Office «Plan de Futuro» en Iberia. Una mente brillante que contagia alegría y entusiasmo.
«Ya está bien de la cultura de castigar el error; el error está para aprender» Begoña García Villar, Gerente de Gestión Económica y de Capacidad en Enagás
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Entrevistas personales a directivos para inspirarnos con su experiencia. Las mismas preguntas para todos, diferentes respuestas.
Nominada por Elena Blanco.
¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?
No recuerdo cuál es el mejor consejo que me han dado, pero algunas frases que me inspiran cada día son: “Sé impecable en tus palabras”; “Recibimos lo que damos”; “No se lidera con las palabras, se lidera con el ejemplo”; y “Para conseguir resultados diferentes hay que hacer cosas diferentes”.
¿Qué consejo nos darías?
Mi consejo es que transformemos las quejas en propuestas. Cada vez que tengamos una queja o que algo no nos guste estamos ante una oportunidad de oro para hacer una propuesta, proponer un cambio o pensar una solución. La vida está llena de oportunidades, sólo hay que querer verlas y aprovecharlas. ¡A por ellas!
Una cualidad indispensable para liderar…
Ser buena persona y crear un objetivo común. Un buen líder no puede conseguir nada por sí sólo. Todo lo que consigue es gracias al esfuerzo de otras personas. Por eso es fundamental que sea generoso, que crea en su equipo, que lo empodere, que reconozca su esfuerzo, que dé las gracias… Y si, además, eres capaz de crear objetivos comunes, ilusionantes, donde cada persona pueda aportar y tenga claro su rol, los resultados están asegurados.
Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…
Me encanta leer, ver documentales, oír podcasts… pero la verdad es que ahora mismo estoy en una época en la que tengo muy poco tiempo libre, así que mis recomendaciones no son muy actuales, pero espero que os gusten:
• Libro: Sapiens, de Yuval Noah Harari. Una particular historia de la humanidad. Best Seller excepcional que ha sido recomendado por Barack Obama, Bill Gates y Mark Zuckerberg.
• Podcast: El Washington Post. Podcast en español del famoso periódico estadounidense que apuesta por el periodismo real y que es fiel a su motto: contar en 20 min “todo lo que usted debe saber hoy”.
¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
– Esta pregunta no he tenido casi que pensarla -. Nelson Mandela me ha encantado siempre: ejemplar, trascendente, comprometido, influyente… Me encantaría trabajar con alguien así y aprender de él.
¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
No, nunca. De pequeña quería ser profesora, luego me gustó la arquitectura y terminé estudiando una ingeniería. Me gusta mucho aprender, evolucionar; no soporto quedarme estancada. Eso me ha hecho ir construyendo mi carrera profesional poco a poco a medida que iba descubriendo y potenciando mis propias capacidades.
¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?
Pues ahora mismo tengo dos bastante curiosas. Una es una app que tiene “quizz” con reglas de ortografía – me encanta escribir aunque tengo que admitir que la uso muy poco -; y la otra es una que evalúa cómo de saludables son los productos de los supermercados; intento evitar productos poco saludables.
¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?
Creo que nada. Soy muy transparente. No tengo grandes secretos ni doy una imagen distinta de lo que soy.
¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
En mi sector, el gas natural, estamos en plena revolución. El cambio climático no espera a nadie y las políticas energéticas son claras: el uso de gas natural irá disminuyendo poco a poco para dar paso a energías renovables. El hidrógeno y la electrificación van a transformar por completo el sector, pero, además, creo que la IA y el Big Data serán también claves. Nos espera un futuro APASIONANTE.
¿Cuál es la última canción que has escuchado o recuerdas?
Hace unos días me puse una canción que se llama «Andalucía» de El Kanka. Soy malagueña, la pandemia me tiene muy alejada de mi tierra y el otro día me entró morriña.
Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo…
Cuando era muy joven tuve que ir a una reunión de un comité de directivos a presentar una propuesta. La presenté y luego se sometió a votación. Y yo, ni corta ni perezosa, alcé mi mano para apoyar mi propia propuesta. Obviamente, yo no tenía derecho de voto y todos me miraron con cara incrédula cuando hicieron el recuento. Tendría unos 26 años… Tierra trágame. Mi director en aquel momento, presente en la reunión, hizo un comentario gracioso y la situación pasó sin más. Además, nunca me habló de aquel día y nunca me lo tuvo en cuenta – por cierto, nunca le he dado las gracias por aquello -.
Moralejas, en plural, sí, porque son varias: 1) Lo importante es aprender de los errores, no anclarse en ellos. 2) Lo más importante no es cómo has metido la pata, sino cómo sales de ella. 3) Tú y tu entorno podéis hacer que una metedura de pata se quede en poca cosa o en nada, así que relativiza… ¡Nada de machacarse! Ya está bien de la cultura de castigar el error; el error está para aprender.
¿Qué admiras y no toleras en una persona?
Admiro a la gente positiva, que transmite buen rollo y que ante los problemas se pone a trabajar con entusiasmo. Admiro a las personas que convierten la adversidad en oportunidades. Admiro el liderazgo con integridad y valores.
No tolero la mentira, la manipulación y las dobles caras.
¿Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?
Creo que mis decisiones más valientes están por llegar… 🙂
¿Cuál es el primer momento que recuerdas en tu vida?
No tengo un primer recuerdo claro. Tengo como una mezcla confusa de imágenes. Son imágenes familiares, con mis padres o con mis hermanos, en mi casa.
¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?
Ernesto Ubieto Udina, Director de Estrategia de Negocio y Marketing en Hilti España. Un directivo joven capaz de conseguir resultados excepcionales.
María Junco Madero, Directora de Análisis y Desarrollo en Enagás GTS. Una directiva versátil con una capacidad de comunicación excepcional.
Paula Lafora Ornosa, Head of Transformation Office «Plan de Futuro» en Iberia. Una mente brillante que contagia alegría y entusiasmo.
«Si estás convencida de que lo que estás haciendo es lo correcto, simplemente sigue adelante» Julia Sizova, CEO y Directora General de South EMEA de Comscore