Nominada por Mónica San José.

¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?

Difícil respuesta… Pensándolo bien, he sido muy afortunada porque en mi vida me han dado muchos consejos valiosos. He tenido mentores a los que he podido escuchar con atención y me han guiado mucho en mi trayectoria profesional. Si tuviera que destacar un consejo, desde la madurez profesional sería: no olvidar nunca tus principios y valores. Recordar de dónde vienes y siempre prepararte para ser mejor persona cada día y compartir con generosidad. La generosidad siempre tiene retorno.

¿Qué consejo nos darías?

Sé amable contigo mismo en el proceso de crecer y aprender. Muchas veces somos nuestros críticos más duros, y es fácil sentirse frustrado cuando las cosas no salen como esperamos o cometemos errores. Pero el crecimiento es un viaje, y cada paso, incluso los fallos, es una oportunidad para aprender. Practicar la autocompasión te permite ser más resiliente, disfrutar más del proceso y estar en mejor disposición para enfrentar los desafíos de la vida. Y vuelvo a la generosidad, sé generoso en cada uno de tus actos y comportamientos.

Una cualidad indispensable para liderar…

En mi opinión la humildad. Un líder humilde reconoce que no lo sabe todo, que puede aprender de los demás y que los logros son fruto del trabajo en equipo, no solo del esfuerzo individual. La humildad fomenta una cultura de apertura, donde las personas se sienten seguras para compartir ideas, hacer críticas constructivas y colaborar sin temor a ser menospreciadas.

Un líder humilde inspira confianza y respeto, ya que demuestra que no busca ser superior, sino que está comprometido con el crecimiento colectivo. Además, la humildad permite aceptar errores y corregir el rumbo cuando es necesario, lo que es clave para un liderazgo consciente y sostenible. Es un liderazgo por influencia, clave para el éxito y el crecimiento.

Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…

¡Uf! Muchos, depende del momento y del objetivo que persigas o necesites. Podcast de economía me gusta mucho Kapital; pero si hablamos de desarrollo personal escuchar a Luis Rojas Marcos es una delicia, lleno de sentido común. Leer es mi gran afición, novela histórica es el género que más disfruto. Y también leer a Gabriel García Márquez; «Cien años de Soledad» me parece soberbia… Suelo leer mucho y variado. Ahora estoy deseando leer «La Rubia del Velo y la Pistola», que es la primera biografía que se escribe sobre Margarita Landi, y que ha sido una investigación exhaustiva de mis queridos Maudy Ventosa y Javier Velasco Oliaga.

¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?

Pues, quizás, ahora que estamos todos hablando del propósito, Nelson Mandela sería el candidato perfecto. Su capacidad para liderar con humildad, integridad, empatía y resiliencia, incluso en las circunstancias más difíciles, lo convierte en un ejemplo de liderazgo transformador. Mandela no solo luchó por la justicia y la igualdad en Sudáfrica, sino que también demostró una increíble capacidad para perdonar y unir a un país profundamente dividido. Su enfoque en la reconciliación y su visión a largo plazo son cualidades que serían invaluables en cualquier equipo. Además, su habilidad para mantenerse firme en sus principios, mientras escuchaba a los demás y buscaba soluciones inclusivas, es exactamente lo que necesita cualquier equipo que quiera superar desafíos importantes y lograr un impacto positivo. Su capacidad de influencia fue impecable.

¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?

Siempre he tenido claro que disfrutar de tu profesión es algo innegociable. Hacerlo con pasión contiene un elemento contagioso y es tremendamente poderoso para influir en los equipos que lideras. Así que, lo que siempre he tenido claro es que a lo que me dedicase tenía que ser con pasión y con la energía para poder ser capaz de influir. La vida después me ha dado oportunidades y retos en los que he conseguido disfrutar al máximo en cada etapa profesional. Soy muy afortunada.

¿Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?

La de pararme a pensar. Otorgarme tiempo para evaluar que quería hacer con mi futuro personal y profesional. En mi caso personal, mi trayectoria profesional ha sido una carrera en la que cada reto, cada oportunidad, cada desafío que se presenta supone un enriquecimiento y un aprendizaje super valioso. Donde las oportunidades de frenar han estado limitadas. De repente, tener la oportunidad de parar, mirar lo que hay alrededor, aprender y disfrutar de un camino por descubrir ha sido un privilegio que me ha ayudado a reposar todas las experiencias y a ponerlas en valor. Este crecimiento profesional es indispensable para seguir avanzando. Lo recomiendo 100%.

¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?

Pues tengo una que mide la presión arterial y las pulsaciones. Hubo un tiempo en que tenía un jefe con problemas cardiacos y pensaba que en cualquier momento podía tener un problema. Era una app de rescate…..

¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?

Que pueda ser inaccesible y distante… Cuando mi carácter es cercano y muy adaptable al interlocutor que tengo en cada momento. Quizás lo presuponen por las posiciones y roles que me ha tocado liderar en unos momentos de cambio cultural corporativos importantes…

¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?

Ahora mismo el sector de Retail esta enfrentándose a tres grandes retos: Digitalización e incorporación de la tecnología en toda la cadena de valor, sostenibilidad y fidelización de talento. Sobre estos tres temas es donde están pivotando todas las estrategias de las compañías y donde se van a establecer la diferenciación.

¿Qué admiras y no toleras en una persona?

Admiro a autenticidad, su creatividad y su energía a la hora de liderar su vida. No tolero la mediocridad y los egos. Gestionar la envidia es una de los mayores retos a los que te puedes enfrentar.

¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?

Nerea Torres, CEO de Siemens Logistic.

Javier Sierra, Ceo de Aresbank.

María del Castillo, CEO de Dékuple.