«Debemos tomarnos menos en serio porque no somos tan importantes» Carolina Godayol, Directora General The History Channel Iberia
Nominada por Julia Higueras.
¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?
Sonreír… Hace algún tiempo leí un artículo en el que decían que cuando nos llamaban por teléfono debíamos sonreír, que la persona al otro lado de la línea podía ver y oír tu sonrisa. La imagen de alguien desconocido con la sensibilidad de oír o ver mi sonrisa, me pareció completamente mágico. A partir de ese momento, cuando una máquina me da un ticket de estacionamiento le doy las gracias y le deseo un feliz día.
¿Qué consejo nos darías?
Creo que debemos tomarnos menos en serio porque no somos tan importantes, pero debemos luchar mucho más en serio por todos los temas que damos por sentado, y esto va en línea con tener una actitud vinculada con la gratitud.
Si vemos los datos de las personas que nos rodean, seguramente los que leen este artículo son personas afortunadas y privilegiadas. Reconocer ese privilegio, sentirse agradecido y, por tanto, humilde, ayuda a desarrollar muchas nuevas maneras de estar presente.
Una cualidad indispensable para liderar…
El error. A lo largo de nuestra vida cometemos individualmente muchos errores. Hay un momento en el que reconoces que esos errores, colectivos o individuales, han sido clave para el crecimiento de cada profesional. Creo que hay que liderar permitiendo que cada uno de los individuos del equipo cometa un error controlado, que lo defendamos como haría una familia y que, finalmente, hagamos un proceso de aprendizaje para que no vuelva a suceder.
Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…
Leo muchas biografías y, últimamente, leo mucho contenido vinculado a la industria audiovisual tan cambiante. Me ha encantado el libro «No Rules Rules» (Aquí no hay reglas: Netflix y la cultura de la reinvención) y «Diversify». Pero también disfruto mucho con el podcast de Dan Snow History Hit, que es magnífico, o el de Rev Thinking que habla mucho sobre marcas, evolución y cambios en el consumo.
¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
Definitivamente a Thomas Alba Edison o Alfred Nobel. Ambos eran contradictorios y antagónicos. Edison fue rechazado en su colegio, y consiguió tener el mayor volumen de registros de propiedad intelectual en la era moderna. Nobel fue el gran inventor de la dinamita y una persona que decidió cambiar la historia de mundo. Ambos han sido clave en nuestra civilización, y lo han sido por un error. Eso me parece sorprendente, esperanzador y bellísimo. Es ese ápice de esperanza en el que todos podemos tener una influencia positiva y dejar un legado que nos transcienda.
¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
Relativamente… Crecí en una familia tradicional en Venezuela y desde pequeña soñaba con viajar y ser independiente. Mi trabajo me ha permitido ser independiente y viajar muchísimo, pero también a corta edad descubrí mi fascinación por contar historias… y mi trabajo me ha permitido viajar, ser independiente y seguir contando historias.
¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?
Hay dos apps que me parecen indispensables. La del Rijsmuseum, y la de Vivino. La primera porque de tanto en tanto consigo escaparme del día a día y me voy de viaje virtual a este maravilloso museo holandés. Y la segunda porque es un acompañante fabuloso en cada exploración a un nuevo vino. Son un vehículo de distracción fantástico para mí.
¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?
Qué difícil pregunta… no sé qué opina la gente cuando me ve y no me conoce… Soy una profesional transparente, saben que soy exigente – porque lo soy -, pero también que soy correcta. Que los méritos son compartidos y asumo todos los fracasos. Creo que quienes trabajan conmigo son los más indicados para contestar a esta pregunta…
¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
El mundo de la televisión está en su proceso de máxima reinvención. Los cambios en los modelos de consumo son abismales y cada canal está siendo visto con un teleobjetivo de cara a reinventar su realidad.
Pienso que el cambio que la televisión va a vivir en el futuro no tiene nada que ver con lo que estamos anticipando en cuanto a las audiencias. Personalmente, me parece que la transformación será mucho más profunda, en la que el consumo de todo tipo de productos estará íntimamente vinculado con la experiencia audiovisual. Este nuevo modelo incluiría audio, ropa, cosmética, comida, automoción, banca… y podría estar todo centralizado en una pantalla y con un mando. Ya veremos…
¿Cuál es la última canción que has escuchado o recuerdas?
El sonido de los árboles en esta mañana de tormenta. Ha sido apoteósico.
Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo…
Hace un par de días. Le dije a los accionistas que se habían equivocado al tomar una decisión. Aprendí que hay que levantar la cabeza, decir la verdad y hacer valer las cosas que tienen valor. No hay que temer, hay que hablar en alto si se trata de decir la verdad.
¿Qué admiras y no toleras en una persona?
Admiro la valentía y la compasión. Admiro a las personas que trabajan con principios y con compromiso. Admiro la inteligencia y a aquellos que siempre buscan superarse. Admiro muchas cosas de muchas personas… No tolero las faltas de respeto ni a aquellos que basan su liderazgo en la humillación.
¿Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?
Hace 30 años decidí salir de mi casa, de la protección de mi familia y venir a vivir a España… Después de ese momento he tenido que tomar muchas decisiones valientes, pero creo que el origen de todo fue ese vuelo hace 30 años…
¿Cuál es el primer momento que recuerdas en tu vida?
Besar y cuidar a mi hermano pequeño. Tenía cinco años menos que yo y creo que es el recuerdo más nítido que tengo.
¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?
Bárbara Navarro, Head of Google Cloud APAC.
María Ferreras, Global Head of Business Development en Netflix.
Pilar Mateo, Presidenta de InesFly Corp.
«Debemos tomarnos menos en serio porque no somos tan importantes» Carolina Godayol, Directora General The History Channel Iberia
Nominada por Julia Higueras.
¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?
Sonreír… Hace algún tiempo leí un artículo en el que decían que cuando nos llamaban por teléfono debíamos sonreír, que la persona al otro lado de la línea podía ver y oír tu sonrisa. La imagen de alguien desconocido con la sensibilidad de oír o ver mi sonrisa, me pareció completamente mágico. A partir de ese momento, cuando una máquina me da un ticket de estacionamiento le doy las gracias y le deseo un feliz día.
¿Qué consejo nos darías?
Creo que debemos tomarnos menos en serio porque no somos tan importantes, pero debemos luchar mucho más en serio por todos los temas que damos por sentado, y esto va en línea con tener una actitud vinculada con la gratitud.
Si vemos los datos de las personas que nos rodean, seguramente los que leen este artículo son personas afortunadas y privilegiadas. Reconocer ese privilegio, sentirse agradecido y, por tanto, humilde, ayuda a desarrollar muchas nuevas maneras de estar presente.
Una cualidad indispensable para liderar…
El error. A lo largo de nuestra vida cometemos individualmente muchos errores. Hay un momento en el que reconoces que esos errores, colectivos o individuales, han sido clave para el crecimiento de cada profesional. Creo que hay que liderar permitiendo que cada uno de los individuos del equipo cometa un error controlado, que lo defendamos como haría una familia y que, finalmente, hagamos un proceso de aprendizaje para que no vuelva a suceder.
Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…
Leo muchas biografías y, últimamente, leo mucho contenido vinculado a la industria audiovisual tan cambiante. Me ha encantado el libro «No Rules Rules» (Aquí no hay reglas: Netflix y la cultura de la reinvención) y «Diversify». Pero también disfruto mucho con el podcast de Dan Snow History Hit, que es magnífico, o el de Rev Thinking que habla mucho sobre marcas, evolución y cambios en el consumo.
¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
Definitivamente a Thomas Alba Edison o Alfred Nobel. Ambos eran contradictorios y antagónicos. Edison fue rechazado en su colegio, y consiguió tener el mayor volumen de registros de propiedad intelectual en la era moderna. Nobel fue el gran inventor de la dinamita y una persona que decidió cambiar la historia de mundo. Ambos han sido clave en nuestra civilización, y lo han sido por un error. Eso me parece sorprendente, esperanzador y bellísimo. Es ese ápice de esperanza en el que todos podemos tener una influencia positiva y dejar un legado que nos transcienda.
¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
Relativamente… Crecí en una familia tradicional en Venezuela y desde pequeña soñaba con viajar y ser independiente. Mi trabajo me ha permitido ser independiente y viajar muchísimo, pero también a corta edad descubrí mi fascinación por contar historias… y mi trabajo me ha permitido viajar, ser independiente y seguir contando historias.
¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?
Hay dos apps que me parecen indispensables. La del Rijsmuseum, y la de Vivino. La primera porque de tanto en tanto consigo escaparme del día a día y me voy de viaje virtual a este maravilloso museo holandés. Y la segunda porque es un acompañante fabuloso en cada exploración a un nuevo vino. Son un vehículo de distracción fantástico para mí.
¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?
Qué difícil pregunta… no sé qué opina la gente cuando me ve y no me conoce… Soy una profesional transparente, saben que soy exigente – porque lo soy -, pero también que soy correcta. Que los méritos son compartidos y asumo todos los fracasos. Creo que quienes trabajan conmigo son los más indicados para contestar a esta pregunta…
¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
El mundo de la televisión está en su proceso de máxima reinvención. Los cambios en los modelos de consumo son abismales y cada canal está siendo visto con un teleobjetivo de cara a reinventar su realidad.
Pienso que el cambio que la televisión va a vivir en el futuro no tiene nada que ver con lo que estamos anticipando en cuanto a las audiencias. Personalmente, me parece que la transformación será mucho más profunda, en la que el consumo de todo tipo de productos estará íntimamente vinculado con la experiencia audiovisual. Este nuevo modelo incluiría audio, ropa, cosmética, comida, automoción, banca… y podría estar todo centralizado en una pantalla y con un mando. Ya veremos…
¿Cuál es la última canción que has escuchado o recuerdas?
El sonido de los árboles en esta mañana de tormenta. Ha sido apoteósico.
Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo…
Hace un par de días. Le dije a los accionistas que se habían equivocado al tomar una decisión. Aprendí que hay que levantar la cabeza, decir la verdad y hacer valer las cosas que tienen valor. No hay que temer, hay que hablar en alto si se trata de decir la verdad.
¿Qué admiras y no toleras en una persona?
Admiro la valentía y la compasión. Admiro a las personas que trabajan con principios y con compromiso. Admiro la inteligencia y a aquellos que siempre buscan superarse. Admiro muchas cosas de muchas personas… No tolero las faltas de respeto ni a aquellos que basan su liderazgo en la humillación.
¿Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?
Hace 30 años decidí salir de mi casa, de la protección de mi familia y venir a vivir a España… Después de ese momento he tenido que tomar muchas decisiones valientes, pero creo que el origen de todo fue ese vuelo hace 30 años…
¿Cuál es el primer momento que recuerdas en tu vida?
Besar y cuidar a mi hermano pequeño. Tenía cinco años menos que yo y creo que es el recuerdo más nítido que tengo.
¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?
Bárbara Navarro, Head of Google Cloud APAC.
María Ferreras, Global Head of Business Development en Netflix.
Pilar Mateo, Presidenta de InesFly Corp.
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«Están los que no quieren conseguir nada; los que quieren, pero no lo intentan; y los que convierten los deseos en actos» Antonio Sánchez-Migallón, CEO de Oportunidades y Estrategias