Nominada por Rosa Sanz.

¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?
Alguien muy cercano me dijo un día: «Nada sucede de repente. Muchos de los eventos que nos parecen inesperados vienen gestándose desde hace tiempo, y si hubiéramos prestado atención los habríamos podido anticipar». Esta reflexión me hizo valorar la importancia de escuchar, de estar atento, de exponerse a entornos diferentes y a ideas distintas. En ocasiones vivimos encerrados en nuestra burbuja, en entornos demasiado parecidos a nosotros mismos donde no apreciamos los cambios de tendencia, y esa falta de conexión con una realidad diversa nos pasa factura a largo plazo; como directivos y como personas.

¿Qué consejo nos darías?
Más que un consejo, una reflexión… En mi experiencia, el secreto del éxito está en proyectarse hacia el futuro sin olvidarse del presente. Las decisiones que tomamos cada día son las que construyen nuestro futuro. Y respecto al pasado, no soy muy partidaria. El pasado es como las fotografías, con el tiempo no hay ninguna que no sea la de un desconocido.

Una cualidad indispensable para liderar…
Escuchar, integrar, tener empatía, capacidad para tomar decisiones y asumir riesgos son cualidades esenciales en un líder, pero si tuviera que quedarme con una cualidad indispensable para liderar sería la autenticidad y la coherencia entre lo que se dice y lo que se hace. En un mundo cada vez más transparente y líquido necesitamos líderes con visión que inspiren a sus equipos a desarrollar proyectos transformadores que nos ayuden a impulsar los cambios que nuestra sociedad necesita.

Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…
Os recomiendo escuchar el podcast de la doctora Laurie Santos de la Universidad de Yale: The Happiness Lab. La profesora Santos es la responsable de uno de los cursos más populares de Coursera: “The Science of Well Being”. Siempre me ha parecido esencial el equilibrio físico y emocional para poder desarrollar una vida plena y muy productiva. Cada vez hay más evidencia de la importancia de dedicar tiempo a recargar energía mediante el ejercicio, la comida saludable y las relaciones personales. En tiempos de pandemia e incertidumbre, todavía mas.

¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
Los personajes históricos son mitos y no soy nada mitómana. Me gusta más la idea de incorporar a mis equipos a esas personas que Pilar Jericó denomina héroes cotidianos: personas que con su esfuerzo y sus decisiones impactan en sus comunidades cercanas y las transforman.

Nací en Villablino, un pueblo de la montaña de León. En 1887 se constituyó allí la Fundación Sierra-Pambley para dar educación a los niños desfavorecidos. Todavía hoy mi padre, cuando habla de sus antepasados, recuerda que varias generaciones recibieron una educación esmerada en el Colegio de Sierra-Pambley. Esa educación les cambió la vida, les animó a emprender y a explorar nuevos horizontes.

Cuando revisas la historia de la Fundación te das cuenta de que fue un trabajo en equipo, un propósito común y la ambición de llevarlo a cabo pensando en los demás. Pensando en que los niños de una zona remota de la montaña leonesa también tenían derecho a la educación y que la educación es una palanca esencial del cambio. Me gustaría incorporar a mi equipo a aquellos primeros componentes del Patronato de la Fundación Sierra Pambley; comprometidos, generosos y con visión.

¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
Mi único objetivo profesional ha sido hacer el trabajo lo mejor posible y aprender continuamente. Nunca me marqué un objetivo. La mía es una historia profesional de disfrutar del camino, de ver el lado bueno de todas las situaciones – incluso de las más complicadas – y, sobre todo, de adaptación a nuevos entornos, incluso dentro de la misma empresa.

Pronto en mi carrera profesional empecé a darme cuenta de que lo que marcaba la diferencia era tu jefe y con el tiempo, tu equipo. En los primeros años, el progreso profesional depende en gran medida de la persona que gestiona tu trabajo en el día a día, marca los objetivos, te enseña a desenvolverte en la organización y te ayuda a crecer delegando responsabilidades crecientes. Con el tiempo, tu carrera depende de cómo construyes y lideras un equipo con el que compartes objetivos, conocimientos y experiencias, y creces con ellos.

¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?
En mi familia el primer coche eléctrico entró hace siete años y hace más de dos años que no tenemos coches de gasolina. Los viajes largos son una aventura condicionada por la carga de las baterías y la aplicación ABRP se ha convertido en un clásico para planificar las rutas y los trayectos, además de los chats de usuarios que comparten información sobre la situación de las zonas de carga.

¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?
No creo que la gente tenga una imagen de mí muy diferente de como soy. Soy bastante transparente, directa y ejecutiva.

¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
El sector de la tecnología está viviendo un momento de espectacular transformación: inteligencia artificial, blockchain, cloud computing, impresión aditiva, realidad virtual, etc. Estas son algunas de las realidades que ya están cambiando nuestra sociedad y nuestra economía. Las redes de comunicaciones se han conformado también como una infraestructura esencial durante este último año y en el futuro lo serán aún más. Las nuevas redes 5G unidas a las capacidades de edge computing van a posibilitar aplicaciones como el coche autónomo o las cirugías en remoto que los tiempos de latencia actuales todavía no permiten. Desde mi opinión, esta será una de las mayores revoluciones de los próximos años.

¿Cuál es la última canción que has escuchado o recuerdas?
Durante el confinamiento Taylor Swift escribió un álbum en colaboración con varios músicos: Folklore. Un ejemplo de trabajo distribuido, en remoto y que resultó en un conjunto de canciones muy personales y un poco diferentes al pop de masas. Me gusta especialmente «Exile» cantada con Bon Iver por la melodía y el estribillo que dice:

I think I’ve seen this film before
and I didn’t like the ending.

Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo…
He metido la pata en muchas ocasiones, casi siempre como consecuencia de dejarme llevar por el voluntarismo y no valorar bien los recursos necesarios, con el consecuente sobre esfuerzo de todo el equipo para cumplir los compromisos y los plazos. Aprender a decir que no ha sido de las cosas que me ha costado más.

¿Qué admiras y no toleras en una persona?
Admiro a las personas que son capaces de superar las dificultades, que mantienen el espíritu de lucha, la alegría y la ilusión. Me gustan las personas rigurosas que también saben ser flexibles y que buscan soluciones, no culpables. Con los años tengo mayor tolerancia a los defectos de los demás y a los míos, pero sigo sin tolerar la mentira y la falta de autenticidad.

¿Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?
He tomado muchas decisiones difíciles y algunas de ellas con cierto riesgo, pero no podría decir que ninguna de ellas haya sido especialmente valiente. Sin embargo, recuerdo que cuando decidimos aumentar la familia varios de mis compañeros de Comité de Dirección lo consideraron una decisión valiente. No debería ser así, y sin embargo, todavía hoy se percibe que apostar por la familia y por una carrera profesional de alta dirección son decisiones valientes para una mujer.

¿Cuál es el primer momento que recuerdas en tu vida?
Recuerdo con bastante claridad los primeros días en los que fui al colegio con mi hermano pequeño. Él lloraba desconsolado y sus profesoras me iban a buscar a mi clase para que lo consolara. Recuerdo como si fuera hoy las clases, el trayecto por los pasillos, buscar a mi hermano a la hora del patio para saber si estaba bien.

¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?
María Antonia Otero, Consejera Independiente de Banca March.

Ángeles Mera, Directora de Marketing y Comunicación Global de Everis.

Beatriz Sánchez Guitián, Directora General de la Fundación Más Humano.