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«Tanto el ego como el colesterol pueden elevarte a los altares o llevarte a lo más profundo» Jesús Sanmartín, Director de Marketing de LIMITRONIC

Olvida el postureo.

Inspírate con la experiencia de directivos.

Nominado por Javier Portoles

¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?
Cuando alguien te da un consejo, de los de verdad, es por que le importas, por que hay confianza, y tengo la suerte de que me han dado varios. Por mi forma de ser, el que más cumplo es el de crear, mantener y fomentar las relaciones personales y profesionales. A riesgo de ser algo «pesado», lo hago cada día, como me dijeron. Sal, llama, inicia el contacto y no esperes. Conviértete en ser un invitado bienvenido.

¿Qué consejo nos darías?
He dado muy pocos consejos. A alumnos y alguno más a mis hijos. Independientemente de la forma de ser de cada uno, te diría que, ante lo que está por venir que vendrá, tengas serenidad y equilibrio. Somos lo que nos emociona y cómo lo afrontamos. Por lo que mi consejo es que controles tu ego al igual que tu colesterol. Tienen similitudes entre ellos y se comportan de igual modo. Somos humanos y los tenemos innatos. Tanto el ego como el colesterol pueden elevarte a los altares o llevarte a lo más profundo. Tú no ves cuán alto o bajo está el nivel de ego o de colesterol. No te das cuenta. Siempre los tenemos bien y controlados. Nos creemos invencibles e infalibles. Y sólo una tercera o terceras personas pueden hacer que seas consciente de ello. Así que, rodéate de tu gente, de tus relaciones; siempre. Crea, mantén y foméntalas. Ellas son las que te harán invencible y tú a ellas.

Una cualidad indispensable para liderar…
El control del riesgo. Siempre existe riesgo en todo lo que hacemos. No lo podemos eliminar de la ecuación. Buscar ser el primero en proponer, en hacer, conlleva un riesgo y el gestionarlo y transmitirlo a tu equipo es indispensable. Si no, no haríamos nada nuevo nunca.

Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…
Tengo varios grandes libros por recomendar. Me viene a la mente «El Príncipe», de Nicolás de Maquiavelo. Si es con los apuntes y comentarios de Napoleón Bonaparte, mejor. Fue libro recomendado para seguir las clases de Dirección Estratégica en la Universidad. Sigo recurriendo a él y extraigo nuevas lecturas. Ahora, el que estoy leyendo es «Una empresa redonda: El viaje de Magallanes y Elcano que cambió el mundo», por Raquel Sánchez Armán y Jesús Ripoll. Va de cómo una idea se llevó a cabo y se convirtió en una gran empresa, de caer y levantarse. Inspirador para los emprendedores.

¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
Ahora mismo, y reciente, Magallanes o Elcano. Aunque cualquiera de los grandes navegantes que hemos tenido en España. Tuvieron una visión, con perseverancia le dieron forma y la implementaron a gran riesgo. Todo un ejemplo.

¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
Tengo la suerte de que siempre he querido trabajar en el área del marketing. Cuando lo descubrí allá por el año del Señor de 1990, vi que me definía, me atraía y me propuse saber más. Así que durante estos años he pasado por distintos sectores siempre en este apasionante mundo del marketing.

¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?
GPS Test. Es una app que ofrece la ubicación de los satélites que tenemos allí arriba. A los que se conecta el móvil y estas cosas. La tengo hace tiempo.

¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?
Que tengo bastantes conocimientos en distintas áreas. Lo presuponen porque tengo gran curiosidad por lo que desconozco. Leo y tengo facilidad para preguntar y aprender de los que sí saben.

¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
A la vuelta de la esquina nos encontramos con la inmediatez en todo. Hemos perdido la paciencia. La revolución es lo quiero y lo quiero ahora. En mi sector se traduce como reducir el «time-to market». Reducir el tiempo en poner tu producto a disposición del mercado, de tus clientes…

¿Cuál es la última canción que has escuchado o recuerdas?
Ayer mismo volviendo a casa del trabajo: «Mother y Comfortably Numb», de Pink Floyd.

Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo…
Una de mis peores decisiones fue abrir una unidad de negocio en mi empresa donde invertí más de lo que teníamos. Tenía claro el éxito y tenía prisa. Mi ego me cegó y no escuché a mi equipo ni a mi familia. No valoré sus opiniones. Ha sido, sin duda, mi mayor fracaso. He aprendido a escuchar activamente a mi círculo personal y profesional. No decido nada sin consultar y escuchar bien todas las partes implicadas. Es mejor ser el primero que ser el mejor, sí, pero con serenidad y con tu equipo. Sólo nunca.

¿Qué admiras y no toleras en una persona?
La habilidad de la comunicación. El saber transmitir con sencillez y claridad. Es lo que más admiro. Lo que detesto es la indiferencia de las personas. Las personas que se encogen de hombros, por así decirlo. Estoy en «No a la indiferenciación».

¿Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?
Dar el salto a empresario. Dejar mi puesto en una multinacional y adentrarme en el mundo del emprendedor. Estuve 19 años como empresario donde aprendí del éxito y del fracaso. Más de los errores y, sobre todo, que no somos invencibles y a controlar el ego. El colesterol todavía no lo domino.

¿Cuál es el primer momento que recuerdas en tu vida?
No tuve la suerte de disfrutar de ninguno de mis abuelos, sin embargo tengo un vago recuerdo de ver a mi abuelo Jesús comiendo paella. Desde mi altura baja veo como rasca la paella con la cuchara para coger el «socarrat» y después pone un pequeño trozo de pan encima. Hago lo mismo.

¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?
Jesús Ripoll López, CEO y cofundador de Helpers Speakers.

Sabrina Veral Borja, Directora de Marketing de Saloni.

Luis Bullejos Villegas, Director de Marketing en Fijaplast.

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«Tanto el ego como el colesterol pueden elevarte a los altares o llevarte a lo más profundo» Jesús Sanmartín, Director de Marketing de LIMITRONIC

Nominado por Javier Portoles

¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?
Cuando alguien te da un consejo, de los de verdad, es por que le importas, por que hay confianza, y tengo la suerte de que me han dado varios. Por mi forma de ser, el que más cumplo es el de crear, mantener y fomentar las relaciones personales y profesionales. A riesgo de ser algo «pesado», lo hago cada día, como me dijeron. Sal, llama, inicia el contacto y no esperes. Conviértete en ser un invitado bienvenido.

¿Qué consejo nos darías?
He dado muy pocos consejos. A alumnos y alguno más a mis hijos. Independientemente de la forma de ser de cada uno, te diría que, ante lo que está por venir que vendrá, tengas serenidad y equilibrio. Somos lo que nos emociona y cómo lo afrontamos. Por lo que mi consejo es que controles tu ego al igual que tu colesterol. Tienen similitudes entre ellos y se comportan de igual modo. Somos humanos y los tenemos innatos. Tanto el ego como el colesterol pueden elevarte a los altares o llevarte a lo más profundo. Tú no ves cuán alto o bajo está el nivel de ego o de colesterol. No te das cuenta. Siempre los tenemos bien y controlados. Nos creemos invencibles e infalibles. Y sólo una tercera o terceras personas pueden hacer que seas consciente de ello. Así que, rodéate de tu gente, de tus relaciones; siempre. Crea, mantén y foméntalas. Ellas son las que te harán invencible y tú a ellas.

Una cualidad indispensable para liderar…
El control del riesgo. Siempre existe riesgo en todo lo que hacemos. No lo podemos eliminar de la ecuación. Buscar ser el primero en proponer, en hacer, conlleva un riesgo y el gestionarlo y transmitirlo a tu equipo es indispensable. Si no, no haríamos nada nuevo nunca.

Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…
Tengo varios grandes libros por recomendar. Me viene a la mente «El Príncipe», de Nicolás de Maquiavelo. Si es con los apuntes y comentarios de Napoleón Bonaparte, mejor. Fue libro recomendado para seguir las clases de Dirección Estratégica en la Universidad. Sigo recurriendo a él y extraigo nuevas lecturas. Ahora, el que estoy leyendo es «Una empresa redonda: El viaje de Magallanes y Elcano que cambió el mundo», por Raquel Sánchez Armán y Jesús Ripoll. Va de cómo una idea se llevó a cabo y se convirtió en una gran empresa, de caer y levantarse. Inspirador para los emprendedores.

¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
Ahora mismo, y reciente, Magallanes o Elcano. Aunque cualquiera de los grandes navegantes que hemos tenido en España. Tuvieron una visión, con perseverancia le dieron forma y la implementaron a gran riesgo. Todo un ejemplo.

¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
Tengo la suerte de que siempre he querido trabajar en el área del marketing. Cuando lo descubrí allá por el año del Señor de 1990, vi que me definía, me atraía y me propuse saber más. Así que durante estos años he pasado por distintos sectores siempre en este apasionante mundo del marketing.

¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?
GPS Test. Es una app que ofrece la ubicación de los satélites que tenemos allí arriba. A los que se conecta el móvil y estas cosas. La tengo hace tiempo.

¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?
Que tengo bastantes conocimientos en distintas áreas. Lo presuponen porque tengo gran curiosidad por lo que desconozco. Leo y tengo facilidad para preguntar y aprender de los que sí saben.

¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
A la vuelta de la esquina nos encontramos con la inmediatez en todo. Hemos perdido la paciencia. La revolución es lo quiero y lo quiero ahora. En mi sector se traduce como reducir el «time-to market». Reducir el tiempo en poner tu producto a disposición del mercado, de tus clientes…

¿Cuál es la última canción que has escuchado o recuerdas?
Ayer mismo volviendo a casa del trabajo: «Mother y Comfortably Numb», de Pink Floyd.

Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo…
Una de mis peores decisiones fue abrir una unidad de negocio en mi empresa donde invertí más de lo que teníamos. Tenía claro el éxito y tenía prisa. Mi ego me cegó y no escuché a mi equipo ni a mi familia. No valoré sus opiniones. Ha sido, sin duda, mi mayor fracaso. He aprendido a escuchar activamente a mi círculo personal y profesional. No decido nada sin consultar y escuchar bien todas las partes implicadas. Es mejor ser el primero que ser el mejor, sí, pero con serenidad y con tu equipo. Sólo nunca.

¿Qué admiras y no toleras en una persona?
La habilidad de la comunicación. El saber transmitir con sencillez y claridad. Es lo que más admiro. Lo que detesto es la indiferencia de las personas. Las personas que se encogen de hombros, por así decirlo. Estoy en «No a la indiferenciación».

¿Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?
Dar el salto a empresario. Dejar mi puesto en una multinacional y adentrarme en el mundo del emprendedor. Estuve 19 años como empresario donde aprendí del éxito y del fracaso. Más de los errores y, sobre todo, que no somos invencibles y a controlar el ego. El colesterol todavía no lo domino.

¿Cuál es el primer momento que recuerdas en tu vida?
No tuve la suerte de disfrutar de ninguno de mis abuelos, sin embargo tengo un vago recuerdo de ver a mi abuelo Jesús comiendo paella. Desde mi altura baja veo como rasca la paella con la cuchara para coger el «socarrat» y después pone un pequeño trozo de pan encima. Hago lo mismo.

¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?
Jesús Ripoll López, CEO y cofundador de Helpers Speakers.

Sabrina Veral Borja, Directora de Marketing de Saloni.

Luis Bullejos Villegas, Director de Marketing en Fijaplast.

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