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«Me considero un social broker y disfruto poniendo en contacto a gente buena para que pasen cosas» Jordi Juanós, Director Plant-for-the-Planet España

Entrevistas personales a directivos para inspirarnos con su experiencia. Las mismas preguntas para todos, diferentes respuestas.

Nominado por Juan Manzano.

¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?
«Trabajar en aquello que sólo juntos podemos hacer mejor, desde la diversidad y a distancia». Tardé años en entender esta frase, pero cuando por fin la entendí, encajaron muchas de las iniciativas en las que trabajaba y sigo trabajando. Además, en estos momentos con la situación pandémica que padecemos cobra, si cabe, más sentido.

¿Qué consejo nos darías?
Equipo, equipo y equipo… No hay manera de hacer las cosas bien solo. No somos Quijotes ni creo que debamos serlo. Cuidar el entorno en el que trabajamos dará frutos con total seguridad más pronto que tarde.

Una cualidad indispensable para liderar…
Empatía y ser todo lo transparente que se pueda en la gestión sin perjudicar ni a personas ni a tu entidad. Ponerse en la piel de los demás – pero de verdad, preguntando y entendiendo – ayuda mucho a tomar decisiones y a que ellos entiendan las que se toman.

Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…
Reconozco que últimamente me queda poco tiempo para leer, pero intento estar al día de las novedades técnicas y científicas y de avances sociales en temas de sostenibilidad y emergencia climática, que me interesan tanto personal como profesionalmente. Suelo estar al día de las publicaciones propias o que promueve el Crowther Lab, referentes actualmente en temas climáticos y bosques, ¡Y muy didácticos!

¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
No se me ocurre nadie en concreto, pero sí se lo que querría: alguien que supiera y pudiera pensar de forma diferente, crítico/a con lo establecido y que nos removiera por dentro. Suena a alguien revolucionario, pero es muy sano para las entidades tener a alguien que deje de «dar misa para los obispos», no sé si me explico…

¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
Desde siempre he trabajado en temas ambientales, pero desde una lógica de personas, es decir, cómo trabajar con personas para conservar, proteger o salvar especies, paisajes, ecosistemas, etc. Y en ese camino descubrí la potencia que tenemos las personas si nos organizamos y trabajamos para aprovechar nuestras potencialidades y ponerlas al servicio de lo «bueno». Me atraen la redes de personas, conseguir que la gente buena se una para que pasen cosas buenas; ya tenemos demasiados ejemplos de gente mala trabajando juntos. Me considero un social broker y disfruto poniendo en contacto a gente buena para que pasen cosas. Creo que, humildemente, no se me da mal.

¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?
Me acabo de bajar una por recomendación de nuestro Community Manager que se llama Twitch. Sinceramente, no sé ni para qué sirve, pero me han dicho que para lo que necesitamos ahora en la fundación que dirijo nos puede venir muy bien. Tendré que investigarla…

¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?
Será la edad pero ni lo sé ni me importa – en el buen sentido – lo que presupongan de mí. Prefiero saber lo que pueden llegar a conocer, y para eso trabajo cada día; prefiero demostrarlo con hechos. Pero es cierto que con la edad se me va acercando gente joven, mucho más joven que yo, que te tratan de usted y creen que estoy en una situación superior. Trato de esforzarme cada día para que rápidamente nos pongamos al mismo nivel.

¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
Todo lo relacionado con la emergencia climática venía muy fuerte antes de la pandemia y ahora que la situación parece que se va normalizando, vuelven poco a poco después de un año de parón. Y dentro del universo climático, el tema de las certificaciones de compensación de las emisiones de CO2 está cada vez despertando más interés. Creo que se abre una buena oportunidad para todos ahí. Nosotros estamos tratando de ponernos al día en eso… Nada fácil.

¿Cuál es la última canción que has escuchado o recuerdas?
Blinding lights de The Weeknd, aunque escucho constantemente casi todo tipo de música.

Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo…
¿Alguna? Cuando gestionas una entidad cada día pasan cosas. Por más que te empeñes siempre pasa algo. Ayer mismo me comenta una compañera de trabajo que le debíamos unas facturas del 2020 y yo estaba convencido que estábamos en paz. Esta vez fue muy fácil solucionarlo.

¿Qué admiras y no toleras en una persona?
Admiro la profesionalidad y la franqueza. No hace falta ser amigo, pero para mí el respeto profesional y personal es imprescindible. Y no tolero ni la mentira ni las maniobras subterráneas ni el «ir por mi cuenta». Si somos un equipo, lo somos para todo. Por suerte me he rodeado siempre de más gente que he admirado que los que no tolero, aunque alguno ha habido.

¿Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?
En el año 2000 trabajaba para el Programa Mediterráneo del WWF International (World Wildlife Fund for Nature) desde Barcelona. Llevaba saliendo con mi mujer ya seis años pero ella estaba en Madrid, y en esa época no había AVE. El 1 de abril del 2000, en una masía, tomé la decisión de dejar el WWF – a pesar de que me encantaba mi trabajo – para irme a Madrid, con una mano delante y otra detrás. Sin nada empecé a moverme en Madrid y al poco tiempo encontré una oportunidad en Fundación Avina que me cambió la vida para bien. ¡Tomar decisiones siempre es bueno!

¿Cuál es el primer momento que recuerdas en tu vida?
Los veranos en mi pueblo. Soy de Lleida pero veraneábamos en un pueblo a 13 Km que se llama Alfés. Estar en medio del campo con la naturaleza a disposición y la influencia de un profesor jesuita de Ciencias Naturales, con seis carreras por aquel entonces, creo que me han marcado lo que soy y aprecio actualmente.

¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?
María Suárez Riera, Directora de la Fundación Nadine.

Raquel López Plaza, CEO de EpicKids Lab.

Sandra Bestraten, Presidenta del COAC (Col·legi d’Arquitectes de Catalunya).

«Me considero un social broker y disfruto poniendo en contacto a gente buena para que pasen cosas» Jordi Juanós, Director Plant-for-the-Planet España

Entrevistas personales a directivos para inspirarnos con su experiencia. Las mismas preguntas para todos, diferentes respuestas.

Nominado por Juan Manzano.

¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?
«Trabajar en aquello que sólo juntos podemos hacer mejor, desde la diversidad y a distancia». Tardé años en entender esta frase, pero cuando por fin la entendí, encajaron muchas de las iniciativas en las que trabajaba y sigo trabajando. Además, en estos momentos con la situación pandémica que padecemos cobra, si cabe, más sentido.

¿Qué consejo nos darías?
Equipo, equipo y equipo… No hay manera de hacer las cosas bien solo. No somos Quijotes ni creo que debamos serlo. Cuidar el entorno en el que trabajamos dará frutos con total seguridad más pronto que tarde.

Una cualidad indispensable para liderar…
Empatía y ser todo lo transparente que se pueda en la gestión sin perjudicar ni a personas ni a tu entidad. Ponerse en la piel de los demás – pero de verdad, preguntando y entendiendo – ayuda mucho a tomar decisiones y a que ellos entiendan las que se toman.

Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…
Reconozco que últimamente me queda poco tiempo para leer, pero intento estar al día de las novedades técnicas y científicas y de avances sociales en temas de sostenibilidad y emergencia climática, que me interesan tanto personal como profesionalmente. Suelo estar al día de las publicaciones propias o que promueve el Crowther Lab, referentes actualmente en temas climáticos y bosques, ¡Y muy didácticos!

¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
No se me ocurre nadie en concreto, pero sí se lo que querría: alguien que supiera y pudiera pensar de forma diferente, crítico/a con lo establecido y que nos removiera por dentro. Suena a alguien revolucionario, pero es muy sano para las entidades tener a alguien que deje de «dar misa para los obispos», no sé si me explico…

¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
Desde siempre he trabajado en temas ambientales, pero desde una lógica de personas, es decir, cómo trabajar con personas para conservar, proteger o salvar especies, paisajes, ecosistemas, etc. Y en ese camino descubrí la potencia que tenemos las personas si nos organizamos y trabajamos para aprovechar nuestras potencialidades y ponerlas al servicio de lo «bueno». Me atraen la redes de personas, conseguir que la gente buena se una para que pasen cosas buenas; ya tenemos demasiados ejemplos de gente mala trabajando juntos. Me considero un social broker y disfruto poniendo en contacto a gente buena para que pasen cosas. Creo que, humildemente, no se me da mal.

¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?
Me acabo de bajar una por recomendación de nuestro Community Manager que se llama Twitch. Sinceramente, no sé ni para qué sirve, pero me han dicho que para lo que necesitamos ahora en la fundación que dirijo nos puede venir muy bien. Tendré que investigarla…

¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?
Será la edad pero ni lo sé ni me importa – en el buen sentido – lo que presupongan de mí. Prefiero saber lo que pueden llegar a conocer, y para eso trabajo cada día; prefiero demostrarlo con hechos. Pero es cierto que con la edad se me va acercando gente joven, mucho más joven que yo, que te tratan de usted y creen que estoy en una situación superior. Trato de esforzarme cada día para que rápidamente nos pongamos al mismo nivel.

¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
Todo lo relacionado con la emergencia climática venía muy fuerte antes de la pandemia y ahora que la situación parece que se va normalizando, vuelven poco a poco después de un año de parón. Y dentro del universo climático, el tema de las certificaciones de compensación de las emisiones de CO2 está cada vez despertando más interés. Creo que se abre una buena oportunidad para todos ahí. Nosotros estamos tratando de ponernos al día en eso… Nada fácil.

¿Cuál es la última canción que has escuchado o recuerdas?
Blinding lights de The Weeknd, aunque escucho constantemente casi todo tipo de música.

Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo…
¿Alguna? Cuando gestionas una entidad cada día pasan cosas. Por más que te empeñes siempre pasa algo. Ayer mismo me comenta una compañera de trabajo que le debíamos unas facturas del 2020 y yo estaba convencido que estábamos en paz. Esta vez fue muy fácil solucionarlo.

¿Qué admiras y no toleras en una persona?
Admiro la profesionalidad y la franqueza. No hace falta ser amigo, pero para mí el respeto profesional y personal es imprescindible. Y no tolero ni la mentira ni las maniobras subterráneas ni el «ir por mi cuenta». Si somos un equipo, lo somos para todo. Por suerte me he rodeado siempre de más gente que he admirado que los que no tolero, aunque alguno ha habido.

¿Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?
En el año 2000 trabajaba para el Programa Mediterráneo del WWF International (World Wildlife Fund for Nature) desde Barcelona. Llevaba saliendo con mi mujer ya seis años pero ella estaba en Madrid, y en esa época no había AVE. El 1 de abril del 2000, en una masía, tomé la decisión de dejar el WWF – a pesar de que me encantaba mi trabajo – para irme a Madrid, con una mano delante y otra detrás. Sin nada empecé a moverme en Madrid y al poco tiempo encontré una oportunidad en Fundación Avina que me cambió la vida para bien. ¡Tomar decisiones siempre es bueno!

¿Cuál es el primer momento que recuerdas en tu vida?
Los veranos en mi pueblo. Soy de Lleida pero veraneábamos en un pueblo a 13 Km que se llama Alfés. Estar en medio del campo con la naturaleza a disposición y la influencia de un profesor jesuita de Ciencias Naturales, con seis carreras por aquel entonces, creo que me han marcado lo que soy y aprecio actualmente.

¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?
María Suárez Riera, Directora de la Fundación Nadine.

Raquel López Plaza, CEO de EpicKids Lab.

Sandra Bestraten, Presidenta del COAC (Col·legi d’Arquitectes de Catalunya).