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«Un líder es un visionario con credibilidad, coherencia y humildad» Josecho Vizcay, Socio Director de Pure Executive Coaching

Olvida el postureo.

Inspírate con la experiencia de directivos.

Nominado por Jordi Alemany.

¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?
«Trata a los demás como te gustaría que los demás te trataran a ti». Este consejo me lo dio mi padre el día que me dieron responsabilidades sobre otras personas en una entidad bancaria. Lo he intentado cumplir a rajatabla durante toda mi vida profesional. El respeto es la clave en las relaciones humanas.

¿Qué consejo nos darías?
No soy una persona de dar consejos. Nunca sabemos con certeza cómo son los zapatos con los que caminan los demás. Pero si tuviera que hacerlo, os daría el mismo que mi padre me dio a mí: «Trata siempre a los demás como te gustaría que los demás te trataran a ti». Y añadiría, te encuentres en la posición que te encuentres.

Una cualidad indispensable para liderar…
Me resulta muy difícil centrar el liderazgo en una sola cualidad. En realidad, es un cómputo de muchas, y si me permites, te diría que un líder es un visionario con credibilidad, coherencia, humildad…

Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…
Desde la humildad, voy a barrer para casa y os voy a recomendar mi libro titulado «El Masajista de Almas», que trata el coaching, intentando acercarlo a todo el mundo, desde la realidad de varias personas que han trabajado sus objetivos y sus sueños conmigo.; con un mensaje: el cambio es posible.

Leer es una de mis aficiones favoritas, siempre tengo varios libros abiertos a la vez. En este momento, para mi son muy recomendables: «Liderazgo imperfecto», de Jordi Alemany; «Liderar con sentido del humor», de Sergio de la Calle; «Pecados de la empresa familiar», de Ricard Agustín Ripoll; «Ikigai», de Francesc Miralles; y «Brújula Directiva», de Enrique Sueiro.

¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
Séneca y su filosofía. Su manera de entender la vida y las relaciones humanas. Ya escribe en sus cartas a su amigo Lucilio, antes de morir, aspectos como la empatía, la escucha, el amor, la amistad, etc., que hoy en día nos servirían como lectura y aprendizaje de cabecera.

¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
Aunque me he dedicado durante más de veinticinco años a la gestión y dirección de recursos dentro de organizaciones empresariales, siempre, siempre, siempre, he tenido muy claro que el eje de todo ello eran las personas. Te diría que soy un enamorado de las personas. Mi misión dentro de esas organizaciones era conseguir suficientes recursos para la supervivencia financiera holgada, pero no olvidando nunca que quien lo hacía posible eran aquellos que estaban en todos los estamentos de la pirámide. Cuando salí de la dirección, mi vida se encaminó hacia el coaching, el mentoring y a la formación en habilidades de liderazgo para seguir investigando y transmitiendo a los demás lo que aprendía día a día.

¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?
Birdnet. Me la pasó una guía de montaña hace un par de años. Me permite identificar a través de sus trinos las especies de pájaros que me acompañan cuando subo al monte a hacer senderismo.

¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?
Doy una imagen de hombre muy tranquilo. Quizás es por ello que los demás dan por hecho que lo soy, pero nos es así. Constantemente estoy buscando nuevas salidas, nuevas soluciones, mejorar mis cursos, prepararme mejor… Nunca estoy satisfecho del todo, soy muy perfeccionista y, en ocasiones, mi tranquilidad se convierte en intranquilidad. Aunque parece ser que lo disimulo muy bien.

¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
Si tomamos mi sector como el liderazgo/coaching, creo que en los últimos treinta años está acaeciendo una revolución continua. Hemos pasado de la revolución industrial a la revolución emocional dentro del mundo empresarial. A la búsqueda del bienestar sin olvidar la rentabilidad y al análisis del individuo como eje de todo el proceso. Y esto, que hace años no era ni planteable, hoy en día es una de las puntas de lanza de todas las empresas que quieren pervivir y mantenerse en el tiempo como ejemplo de todas las demás.

¿Cuál es la última canción que has escuchado o recuerdas?
Me gusta todo tipo de música. Es indispensable en mi vida. En cuanto llego a casa de mis viajes cotidianos, y después de disfrutar de los míos, intento coger un ratito mi guitarra y evadirme. Curiosamente, la última canción que he oído es «Hey Jude», de The Beatles. Por mi edad soy un poco beatlemaníaco, pero me encanta la música clásica y, si tengo oportunidad, me escapo con mi mujer para asistir a una buena ópera.

Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo…
Sucedió hace muchos años. Era director de una oficina bancaria y hacía un par de semanas que habíamos sufrido un atraco a mano armada. Estábamos todos muy sensibilizados y teníamos las puertas al exterior cerradas a cal y canto. Solamente abríamos a aquellas personas que nos resultaban conocidas o que, previamente, sabíamos que eran clientes. Una mañana estaba en mi despacho, en el piso de arriba, y me llama por el teléfono el interventor: «Josecho, hay una persona con muy mala pinta que insiste en entrar en la oficina, ¿qué hacemos??». «Pues, Antonio – le contesté -, si tiene mala pinta dile por el interfono que el director hoy no atiende, que vuelva el mes que viene». El caso es que mi compañero no se lo debió decir muy cariñoso y luego nos enteramos que era el Director Financiero de una empresa que queríamos conseguir. Como te puedes imaginar, nos puso una cruz y no llegamos a trabajar nunca con ellos.

¿Qué admiras y no toleras en una persona?
Admiro la humildad y la escucha. No tolero la arrogancia y el abuso de poder. No puedo aceptar ninguna de las dos.

¿Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?
Creo que ha sido abandonar todas mis responsabilidades como directivo y dedicarme a mi pasión que es el coaching, el mentoring y la formación. La sensación de poder estar ayudando a otras personas como yo, me hace ser muy feliz.

¿Cuál es el primer momento que recuerdas en tu vida?
Mi primer recuerdo es verme de pie, viendo como mi madre amamantaba a mi hermano Pedro. Es algo que me dejó fascinado. Tuve la sensación de que algo muy importante nos unía.

¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?
Fidel García Guzmán Chief Executive Officier de Guzmán Global.

Ricard Agustín Ripoll, Socio Fundador de Family Business Solutions.

Nacho Adorna, Chief Executive Officer de Grupo Arzabal.

¿Te ha parecido inspirador?
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«Un líder es un visionario con credibilidad, coherencia y humildad» Josecho Vizcay, Socio Director de Pure Executive Coaching

Nominado por Jordi Alemany.

¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?
«Trata a los demás como te gustaría que los demás te trataran a ti». Este consejo me lo dio mi padre el día que me dieron responsabilidades sobre otras personas en una entidad bancaria. Lo he intentado cumplir a rajatabla durante toda mi vida profesional. El respeto es la clave en las relaciones humanas.

¿Qué consejo nos darías?
No soy una persona de dar consejos. Nunca sabemos con certeza cómo son los zapatos con los que caminan los demás. Pero si tuviera que hacerlo, os daría el mismo que mi padre me dio a mí: «Trata siempre a los demás como te gustaría que los demás te trataran a ti». Y añadiría, te encuentres en la posición que te encuentres.

Una cualidad indispensable para liderar…
Me resulta muy difícil centrar el liderazgo en una sola cualidad. En realidad, es un cómputo de muchas, y si me permites, te diría que un líder es un visionario con credibilidad, coherencia, humildad…

Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…
Desde la humildad, voy a barrer para casa y os voy a recomendar mi libro titulado «El Masajista de Almas», que trata el coaching, intentando acercarlo a todo el mundo, desde la realidad de varias personas que han trabajado sus objetivos y sus sueños conmigo.; con un mensaje: el cambio es posible.

Leer es una de mis aficiones favoritas, siempre tengo varios libros abiertos a la vez. En este momento, para mi son muy recomendables: «Liderazgo imperfecto», de Jordi Alemany; «Liderar con sentido del humor», de Sergio de la Calle; «Pecados de la empresa familiar», de Ricard Agustín Ripoll; «Ikigai», de Francesc Miralles; y «Brújula Directiva», de Enrique Sueiro.

¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
Séneca y su filosofía. Su manera de entender la vida y las relaciones humanas. Ya escribe en sus cartas a su amigo Lucilio, antes de morir, aspectos como la empatía, la escucha, el amor, la amistad, etc., que hoy en día nos servirían como lectura y aprendizaje de cabecera.

¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
Aunque me he dedicado durante más de veinticinco años a la gestión y dirección de recursos dentro de organizaciones empresariales, siempre, siempre, siempre, he tenido muy claro que el eje de todo ello eran las personas. Te diría que soy un enamorado de las personas. Mi misión dentro de esas organizaciones era conseguir suficientes recursos para la supervivencia financiera holgada, pero no olvidando nunca que quien lo hacía posible eran aquellos que estaban en todos los estamentos de la pirámide. Cuando salí de la dirección, mi vida se encaminó hacia el coaching, el mentoring y a la formación en habilidades de liderazgo para seguir investigando y transmitiendo a los demás lo que aprendía día a día.

¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?
Birdnet. Me la pasó una guía de montaña hace un par de años. Me permite identificar a través de sus trinos las especies de pájaros que me acompañan cuando subo al monte a hacer senderismo.

¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?
Doy una imagen de hombre muy tranquilo. Quizás es por ello que los demás dan por hecho que lo soy, pero nos es así. Constantemente estoy buscando nuevas salidas, nuevas soluciones, mejorar mis cursos, prepararme mejor… Nunca estoy satisfecho del todo, soy muy perfeccionista y, en ocasiones, mi tranquilidad se convierte en intranquilidad. Aunque parece ser que lo disimulo muy bien.

¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
Si tomamos mi sector como el liderazgo/coaching, creo que en los últimos treinta años está acaeciendo una revolución continua. Hemos pasado de la revolución industrial a la revolución emocional dentro del mundo empresarial. A la búsqueda del bienestar sin olvidar la rentabilidad y al análisis del individuo como eje de todo el proceso. Y esto, que hace años no era ni planteable, hoy en día es una de las puntas de lanza de todas las empresas que quieren pervivir y mantenerse en el tiempo como ejemplo de todas las demás.

¿Cuál es la última canción que has escuchado o recuerdas?
Me gusta todo tipo de música. Es indispensable en mi vida. En cuanto llego a casa de mis viajes cotidianos, y después de disfrutar de los míos, intento coger un ratito mi guitarra y evadirme. Curiosamente, la última canción que he oído es «Hey Jude», de The Beatles. Por mi edad soy un poco beatlemaníaco, pero me encanta la música clásica y, si tengo oportunidad, me escapo con mi mujer para asistir a una buena ópera.

Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo…
Sucedió hace muchos años. Era director de una oficina bancaria y hacía un par de semanas que habíamos sufrido un atraco a mano armada. Estábamos todos muy sensibilizados y teníamos las puertas al exterior cerradas a cal y canto. Solamente abríamos a aquellas personas que nos resultaban conocidas o que, previamente, sabíamos que eran clientes. Una mañana estaba en mi despacho, en el piso de arriba, y me llama por el teléfono el interventor: «Josecho, hay una persona con muy mala pinta que insiste en entrar en la oficina, ¿qué hacemos??». «Pues, Antonio – le contesté -, si tiene mala pinta dile por el interfono que el director hoy no atiende, que vuelva el mes que viene». El caso es que mi compañero no se lo debió decir muy cariñoso y luego nos enteramos que era el Director Financiero de una empresa que queríamos conseguir. Como te puedes imaginar, nos puso una cruz y no llegamos a trabajar nunca con ellos.

¿Qué admiras y no toleras en una persona?
Admiro la humildad y la escucha. No tolero la arrogancia y el abuso de poder. No puedo aceptar ninguna de las dos.

¿Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?
Creo que ha sido abandonar todas mis responsabilidades como directivo y dedicarme a mi pasión que es el coaching, el mentoring y la formación. La sensación de poder estar ayudando a otras personas como yo, me hace ser muy feliz.

¿Cuál es el primer momento que recuerdas en tu vida?
Mi primer recuerdo es verme de pie, viendo como mi madre amamantaba a mi hermano Pedro. Es algo que me dejó fascinado. Tuve la sensación de que algo muy importante nos unía.

¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?
Fidel García Guzmán Chief Executive Officier de Guzmán Global.

Ricard Agustín Ripoll, Socio Fundador de Family Business Solutions.

Nacho Adorna, Chief Executive Officer de Grupo Arzabal.

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