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«Los que no tenemos carisma debemos liderar mediante el ejemplo» Juancho Armental, Fundador y Director General del Grupo Arestora

Entrevistas personales a directivos para inspirarnos con su experiencia. Las mismas preguntas para todos, diferentes respuestas.

Nominado por Marga Hermo.

¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?
Cuando era futbolista y jugué mi primer partido en aquel Compostela en 2ª División – yo tenía 16 años – tuve un encontronazo con un rival y empezó a amenazarme y a encararse – debía tener 15 años más que yo -. Un compañero veterano se acercó y me dijo que si permitía que aquel rival cambiara mi forma de jugar, estaría perdido para siempre. Con el tiempo me he dado cuenta que aquello me ha llevado a sembrar duelos toda mi vida y a vivir queriendo ganarlos todos, o dicho de otro modo, que si no dominas, te dominan.

¿Qué consejo nos darías?
Aconsejar es un acto un tanto arrogante y, además, debe estar contextualizado, pero una máxima que impera en mi vida es que nadie se mantiene; si no mejoras, empeoras.

Una cualidad indispensable para liderar…
Está demostrado científicamente que la variable que más pesa en el liderazgo de la gente es el carisma, pero los que no poseemos esa cualidad personal no estamos perdidos. Nos queda ser referentes, y para ello es esencial dar ejemplo.

Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…
Difícil elección entre toda la variedad existente. Vivimos infoxicados, pero recomendaría “Aprender de los campeones” de Pep Marí, uno de mis maestros; es mi biblia.

¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
Si tuviera a mi lado a Gandhi me ayudaría a no perder de vista lo esencial. Si tuviera a Alejandro Magno me aportaría las bases de la estrategia. Pero, en vida, me encantaría tener a mi lado a Amancio Ortega y a Pablo Isla para babear sin cesar escuchándoles y aprendiendo.

¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
El trascendente, sí. Construir algo que me haga sentirme orgulloso y que haga que mi entorno inmediato se sienta orgulloso de mí. Los objetivos concretos, ni hablar. Porque voy cambiando ciclos, actividades, prioridades y necesidades de manera continua buscando ser mejor cada día.

¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?
Aquí soy muy predecible y las que más utilizo son aquellas tiendas online que me permiten curiosear y comparar compras. Pero hay una que tengo que, aunque no la utilizo mucho, no la borro. Se llama YUKA, la cual me permite mostrarle a mis hijos la “basura” que comemos.

¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?
Quizás que mi energía es ilimitada y mi ánimo inquebrantable, pero aunque les doy pocas oportunidades y poca vida a las malas noticias y decepciones, también tengo bajones.

¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
No sé cual será, pero me gustaría que fuera la unión de los mejores profesionales y personas del mundo de los recursos humanos bajo el paraguas del Grupo Arestora y que estuviéramos entre las empresas que lideraran esa revolución en aras de la mejora global. Creo que la externalización de servicios en recursos humanos hace a las empresas más eficientes y competitivas. Seguiremos atentos, hambrientos y alocados.

¿Cuál es la última canción que has escuchado o recuerdas?
En mi casa, y yo en concreto, escucho muchísima música desde siempre. Todos los días y a todas horas. Y en este sentido, tengo la suerte de que soy de gustos muy variados – aunque el reggaetón no me entra -. Lo mejor que me está pasando últimamente es que estoy dejando atrás a los Cantajuegos y ya estamos recuperando la banda sonora de nuestras vidas.

Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo…
Meto la pata casi a diario porque rompe platos quien los friega, y yo estoy continuamente expuesto porque estoy en muchos frentes.

¿Qué admiras y no toleras en una persona?
Admiro y amo el talento, es decir, la capacidad que la gente tiene para hacer cosas extraordinarias de un modo sencillo. Y no tolero la deslealtad y la ingratitud porque sueles esperarlo de aquellas personas por las que tú sí has dado algo.

¿Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?
Casarme. Para una persona tan competitiva, ambiciosa e individualista como yo, ese compromiso supuso el mayor cambio de paradigma para mí, pero a la vez, lo mejor que he podido hacer en mi vida.

¿Cuál es el primer momento que recuerdas en tu vida?
Tengo bastantes momentos entrañables. Me recuerdo dando de comer a los canarios con mi abuelo, jugando al fútbol con unos calcetines en el pasillo de casa con mi hermano o duchándome con una manguera en la casa familiar después de venir de la playa.

¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?
Tres personas a las que admiro mucho:

Luis Martínez Marañón, Director General de Pet Select (Grupo Jealsa).

Manuel Antonio Estévez Díaz, Director Corporativo RH Logística (Cadenas y Tempe), del grupo Inditex.

Adolfo Fernández Sánchez, Head of Commerce Strategy, Global Customer Solutions en Google.

«Los que no tenemos carisma debemos liderar mediante el ejemplo» Juancho Armental, Fundador y Director General del Grupo Arestora

Entrevistas personales a directivos para inspirarnos con su experiencia. Las mismas preguntas para todos, diferentes respuestas.

Nominado por Marga Hermo.

¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?
Cuando era futbolista y jugué mi primer partido en aquel Compostela en 2ª División – yo tenía 16 años – tuve un encontronazo con un rival y empezó a amenazarme y a encararse – debía tener 15 años más que yo -. Un compañero veterano se acercó y me dijo que si permitía que aquel rival cambiara mi forma de jugar, estaría perdido para siempre. Con el tiempo me he dado cuenta que aquello me ha llevado a sembrar duelos toda mi vida y a vivir queriendo ganarlos todos, o dicho de otro modo, que si no dominas, te dominan.

¿Qué consejo nos darías?
Aconsejar es un acto un tanto arrogante y, además, debe estar contextualizado, pero una máxima que impera en mi vida es que nadie se mantiene; si no mejoras, empeoras.

Una cualidad indispensable para liderar…
Está demostrado científicamente que la variable que más pesa en el liderazgo de la gente es el carisma, pero los que no poseemos esa cualidad personal no estamos perdidos. Nos queda ser referentes, y para ello es esencial dar ejemplo.

Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…
Difícil elección entre toda la variedad existente. Vivimos infoxicados, pero recomendaría “Aprender de los campeones” de Pep Marí, uno de mis maestros; es mi biblia.

¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
Si tuviera a mi lado a Gandhi me ayudaría a no perder de vista lo esencial. Si tuviera a Alejandro Magno me aportaría las bases de la estrategia. Pero, en vida, me encantaría tener a mi lado a Amancio Ortega y a Pablo Isla para babear sin cesar escuchándoles y aprendiendo.

¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
El trascendente, sí. Construir algo que me haga sentirme orgulloso y que haga que mi entorno inmediato se sienta orgulloso de mí. Los objetivos concretos, ni hablar. Porque voy cambiando ciclos, actividades, prioridades y necesidades de manera continua buscando ser mejor cada día.

¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?
Aquí soy muy predecible y las que más utilizo son aquellas tiendas online que me permiten curiosear y comparar compras. Pero hay una que tengo que, aunque no la utilizo mucho, no la borro. Se llama YUKA, la cual me permite mostrarle a mis hijos la “basura” que comemos.

¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?
Quizás que mi energía es ilimitada y mi ánimo inquebrantable, pero aunque les doy pocas oportunidades y poca vida a las malas noticias y decepciones, también tengo bajones.

¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
No sé cual será, pero me gustaría que fuera la unión de los mejores profesionales y personas del mundo de los recursos humanos bajo el paraguas del Grupo Arestora y que estuviéramos entre las empresas que lideraran esa revolución en aras de la mejora global. Creo que la externalización de servicios en recursos humanos hace a las empresas más eficientes y competitivas. Seguiremos atentos, hambrientos y alocados.

¿Cuál es la última canción que has escuchado o recuerdas?
En mi casa, y yo en concreto, escucho muchísima música desde siempre. Todos los días y a todas horas. Y en este sentido, tengo la suerte de que soy de gustos muy variados – aunque el reggaetón no me entra -. Lo mejor que me está pasando últimamente es que estoy dejando atrás a los Cantajuegos y ya estamos recuperando la banda sonora de nuestras vidas.

Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo…
Meto la pata casi a diario porque rompe platos quien los friega, y yo estoy continuamente expuesto porque estoy en muchos frentes.

¿Qué admiras y no toleras en una persona?
Admiro y amo el talento, es decir, la capacidad que la gente tiene para hacer cosas extraordinarias de un modo sencillo. Y no tolero la deslealtad y la ingratitud porque sueles esperarlo de aquellas personas por las que tú sí has dado algo.

¿Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?
Casarme. Para una persona tan competitiva, ambiciosa e individualista como yo, ese compromiso supuso el mayor cambio de paradigma para mí, pero a la vez, lo mejor que he podido hacer en mi vida.

¿Cuál es el primer momento que recuerdas en tu vida?
Tengo bastantes momentos entrañables. Me recuerdo dando de comer a los canarios con mi abuelo, jugando al fútbol con unos calcetines en el pasillo de casa con mi hermano o duchándome con una manguera en la casa familiar después de venir de la playa.

¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?
Tres personas a las que admiro mucho:

Luis Martínez Marañón, Director General de Pet Select (Grupo Jealsa).

Manuel Antonio Estévez Díaz, Director Corporativo RH Logística (Cadenas y Tempe), del grupo Inditex.

Adolfo Fernández Sánchez, Head of Commerce Strategy, Global Customer Solutions en Google.