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«Invierto tiempo en planificar a dónde quiero llegar» Mar Bernal, Sustainability Manager de Lightsource bp

Olvida el postureo.

Inspírate con la experiencia de directivos.

Y Fundadora del Instituto Liderazgo y Sostenibilidad.

Nominado por Fernando Gastón.

¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?
El mejor consejo: «Trabaja smart y no Hard».

En nuestros días, más del 70% sufrimos o hemos sufrido el «síndrome de la agenda ocupada», basada en la creencia de que por estar ocupado todo el tiempo, con agendas frenéticas, vamos a ser más exitosos. Mi experiencia me ha demostrado que cuando combinas la diversión con un buen equilibrio emocional-físico, la productividad se dispara.

¿Qué consejo nos darías?
Haz de la meditación un hábito en tu vida.

Yo era de las directivas que pensaba que la meditación no entraba en mi estilo de vida, muy activa y enfocada a la tarea y los resultados. No sé cómo, pero integrar este hábito diario me ha transformado. La conexión con el ser ha catapultado mi éxito, resultados y felicidad.

Una cualidad indispensable para liderar…
Confiar en tu equipo. Las personas con las que colaboras son el pilar fundamental del éxito. No dejar espacio y dedicar tiempo para su desarrollo e iniciativa, significa perder un gran activo como líderes.

Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…
Como libro: «Un mundo feliz», de Aldous Huxley. Es un buen recordatorio para no perder la identidad y el espíritu crítico. En Youtube, recomiendo cualquier meditación relacionada con el yoga nidra.

¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
Lao Tse, aunque algunos expertos dudan de su existencia, la realidad es que sus teorías han sido muy influyentes. Entre sus enseñanzas animaba a un progreso sostenible en armonía con el universo. Algo sobre lo que necesitamos reflexionar considerando los modelos económicos que hemos desarrollado en las últimas décadas.

¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
Si, siempre. Invierto tiempo en planificar dónde estoy y adónde quiero llegar. Mi trayectoria profesional responde a un plan detallado que no dejo al azar. Aunque con flexibilidad para aprovechar las oportunidades que aparecen en el camino.

¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?
🙂 Bueno, aquí no puedo ayudar mucho. Soy bastante básica. No tengo aplicaciones curiosas, pero sí prácticas.

¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?
Que tengo suerte en la vida… Creo que la suerte, a veces, hay que «animarla» para que aparezca.

¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
El futuro de la energía. Estamos en una situación convulsa. Existen muchas presiones geopolíticas e intereses económicos. Estamos en una década convulsa con nuevas tecnologías emergentes, un crecimiento exponencial de las renovables y conflicto de posturas entre las ya existentes. Después de la tempestad llegará la calma y en los próximos años llegaremos a un equilibrio mucho más sostenible de producción y precios de la energía.

¿Cuál es la última canción que has escuchado o recuerdas?
«Que ganen los buenos», de Arrebato.

Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo…
Mi aprendizaje: la importancia de tener muy presente a todos los stakeholders y comunicación cuando hablamos de gestión del cambio. En uno de mis roles como experta en mejora continua, veía claramente mejoras que ponía en marcha e involucraba a los equipos para realizarlas. Tenía tan claro lo que teníamos que hacer que asumía que el management lo vería también. En uno de los proyectos, fue un mes de arduo trabajo de los equipos y a la hora de la implantación ,se quedó colgado porque no fue visto una prioridad en la estrategia de la empresa. Mi siguiente paso fue descubrir los 8 pasos de la gestión del cambio de Kotter y adherirme a ellos.

¿Qué admiras y no toleras en una persona?
Admiro la integridad y la coherencia. No tolero el narcisismo o la arrogancia.

¿Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?
Tomar la decisión de tirarme a la piscina sin flotador cuando era niña. A la vista está que sobreviví y las primeras lecciones de natación habían dado su fruto.

¿Cuál es el primer momento que recuerdas en tu vida?
Mis primeras vacaciones en la costa con mi familia.

¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?
Óscar Herrero, Jefe de Informativos Regional de RTVE.

Luis Bernal, CIO de Holcim.

José Luis Fernández Blanco, CFO de Olam.

¿Te ha parecido inspirador?
Compártelo con tu red.

«Invierto tiempo en planificar a dónde quiero llegar» Mar Bernal, Sustainability Manager de Lightsource bp

Y Fundadora del Instituto Liderazgo y Sostenibilidad.

Nominado por Fernando Gastón.

¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?
El mejor consejo: «Trabaja smart y no Hard».

En nuestros días, más del 70% sufrimos o hemos sufrido el «síndrome de la agenda ocupada», basada en la creencia de que por estar ocupado todo el tiempo, con agendas frenéticas, vamos a ser más exitosos. Mi experiencia me ha demostrado que cuando combinas la diversión con un buen equilibrio emocional-físico, la productividad se dispara.

¿Qué consejo nos darías?
Haz de la meditación un hábito en tu vida.

Yo era de las directivas que pensaba que la meditación no entraba en mi estilo de vida, muy activa y enfocada a la tarea y los resultados. No sé cómo, pero integrar este hábito diario me ha transformado. La conexión con el ser ha catapultado mi éxito, resultados y felicidad.

Una cualidad indispensable para liderar…
Confiar en tu equipo. Las personas con las que colaboras son el pilar fundamental del éxito. No dejar espacio y dedicar tiempo para su desarrollo e iniciativa, significa perder un gran activo como líderes.

Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…
Como libro: «Un mundo feliz», de Aldous Huxley. Es un buen recordatorio para no perder la identidad y el espíritu crítico. En Youtube, recomiendo cualquier meditación relacionada con el yoga nidra.

¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
Lao Tse, aunque algunos expertos dudan de su existencia, la realidad es que sus teorías han sido muy influyentes. Entre sus enseñanzas animaba a un progreso sostenible en armonía con el universo. Algo sobre lo que necesitamos reflexionar considerando los modelos económicos que hemos desarrollado en las últimas décadas.

¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
Si, siempre. Invierto tiempo en planificar dónde estoy y adónde quiero llegar. Mi trayectoria profesional responde a un plan detallado que no dejo al azar. Aunque con flexibilidad para aprovechar las oportunidades que aparecen en el camino.

¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?
🙂 Bueno, aquí no puedo ayudar mucho. Soy bastante básica. No tengo aplicaciones curiosas, pero sí prácticas.

¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?
Que tengo suerte en la vida… Creo que la suerte, a veces, hay que «animarla» para que aparezca.

¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
El futuro de la energía. Estamos en una situación convulsa. Existen muchas presiones geopolíticas e intereses económicos. Estamos en una década convulsa con nuevas tecnologías emergentes, un crecimiento exponencial de las renovables y conflicto de posturas entre las ya existentes. Después de la tempestad llegará la calma y en los próximos años llegaremos a un equilibrio mucho más sostenible de producción y precios de la energía.

¿Cuál es la última canción que has escuchado o recuerdas?
«Que ganen los buenos», de Arrebato.

Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo…
Mi aprendizaje: la importancia de tener muy presente a todos los stakeholders y comunicación cuando hablamos de gestión del cambio. En uno de mis roles como experta en mejora continua, veía claramente mejoras que ponía en marcha e involucraba a los equipos para realizarlas. Tenía tan claro lo que teníamos que hacer que asumía que el management lo vería también. En uno de los proyectos, fue un mes de arduo trabajo de los equipos y a la hora de la implantación ,se quedó colgado porque no fue visto una prioridad en la estrategia de la empresa. Mi siguiente paso fue descubrir los 8 pasos de la gestión del cambio de Kotter y adherirme a ellos.

¿Qué admiras y no toleras en una persona?
Admiro la integridad y la coherencia. No tolero el narcisismo o la arrogancia.

¿Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?
Tomar la decisión de tirarme a la piscina sin flotador cuando era niña. A la vista está que sobreviví y las primeras lecciones de natación habían dado su fruto.

¿Cuál es el primer momento que recuerdas en tu vida?
Mis primeras vacaciones en la costa con mi familia.

¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?
Óscar Herrero, Jefe de Informativos Regional de RTVE.

Luis Bernal, CIO de Holcim.

José Luis Fernández Blanco, CFO de Olam.

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