Nominada por Paloma Fuentes.

¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?
Siente siempre curiosidad, investiga y conserva tu mirada de aprendiz constante. Antes de emitir un juicio de valor, es necesario comprender, y para comprender es esencial la escucha activa, con todos tus sentidos, pues liderar personas es una gran responsabilidad que debe hacerse desde la humildad.

¿Qué consejo nos darías?
Encántate de conocerte antes de co-liderar. Solamente podemos relacionarnos sanamente con los demás cuando sabemos relacionarnos sanamente con nosotros/as mismos/as, aceptando y resolviendo a cada paso vital lo que nos sucede. No solamente somos un físico, somos emoción, pensamiento y vibración condicionado por nuestras creencias y experiencias. Abramos nuestro corazón para gestionar equipos, seamos amables, que todos estamos hechos de historias. Co-creemos significado por vivir.

Una cualidad indispensable para liderar…
El autoconocimiento.

Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…
Os recomiendo el libro de Paloma Fuentes «La Medicina de la Felicidad», el clásico de Víctor Frankl «El Hombre en busca de sentido» o el didáctico «La Quinta disciplina», de Peter Senge. Pronto se estrenará la serie del «Camino Interior» de Miguel Ángel Tobías, que he estado en el preestreno y va a ser una gran serie – en Youtube podéis encontrar la previa -. Y sigo mucho a Helpers Speakers y Stem Women Congress, pues mi pasión es favorecer la igualdad y la humanización de las organizaciones a través de co-crear significado.

¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
Me gustaría tener en mi equipo personas valientes que se retan a sus tiempos y co-crean un legado positivo para la humanidad como hizo Clara Campoamor, Ruth Bader Ginsburg con el género femenino. Me gustaría tener una María Teresa de Calcuta o médicos como Carl Jung y su contrapuesto Freud, que nos ayudaran a escribir los códigos éticos. Me encantaría también contar con Peter Drucker y grandes líderes de estrategia como Henry Ford o Jack Welch. La lista es interminable de todas las personas que creen en esa descentralización de los poderes para repartir responsabilidades al talento y, además, aportar conocimiento de uno mismo y de las relaciones sanas psicológicamente con los demás.

¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
Aún no tengo claro mi objetivo profesional, pero sí tengo claro qué legado quiero dejar a las organizaciones, que es conseguir que sean mucho más sostenibles humana y medioambientalmente. Y eso sé que puedo desempeñarlo siendo directora como hoy o desde otros lugares. Nunca he sabido a qué quería dedicarme a futuro y lo cierto es que tampoco me obsesiona mucho. Sé que somos parte del cambio y que esto de los objetivos muy marcados a veces nos hace barcos varados. Lo que sí tengo claro es que mi pasión son las personas y su capacidad de ser la esperanza de absolutamente todo, y me enfoco ahí; ocupe la posición que ocupe de influencia para que suceda. Eso explica mi formación en Mediación Laboral y mi desempeño como mentora profesional.

¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?
La verdad es que todas las habidas y por haber de edición de vídeos, teleprompter… porque colaboro con entidades que me suelen pedir un vídeo de hoy para ayer y me grabo en los lugares menos esperados, si se trata de compartir valor. Así que llevo mi editor a cuestas siempre. – Tampoco es muy freak, ¿no? -.

¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?
A primera vista creen que soy muy superficial y muy comercial por mi forma de vestir y comunicarme. Sin embargo, mi fuerte es la gestión y la estrategia de equipos. A mi ya me parece bien que mi fachada exprese un mensaje y que exista un factor sorpresa al conocerme, pues responde a una de mis premisas de no quedarnos en la superficialidad de lo que vemos, sino profundizar en ese valor que todas las personas tenemos. De hecho, no creo que seamos trabajadores o empleados, ni CEOs ni empleadores, somos portadores de valor por encima de todas las clasificaciones y títulos. Y eso es lo que constantemente debemos mostrar, nuestro valor de construir en positivo.

¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
La digitalización, sin lugar a dudas, y eso deberá comportar un liderazgo mucho más humano, pues la huida en mi sector turístico del talento es hoy total y absoluta, donde insertar una revolución como la digital debe formar parte de una planificación estratégica situando las personas en el centro.

¿Cuál es la última canción que has escuchado o recuerdas?
Eso que tú me das, de Jarabe de Palo. Siento siempre mucha gratitud y esta canción va de agradecer todo eso que somos y sentimos, gracias en gran parte a otras personas. En esta vida no conseguimos prácticamente nada solos, siempre nos acompañan y debemos valorar mucho más esas manos que nos impulsan, que ayudan y que nos enriCrecen.

Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo…
Presionar para que un creativo gastronómico cambiara de estilo en uno de mis proyectos hoteleros porque en ese momento queríamos otro concepto gastronómico. Le pedí perdón por no escucharle y comprender que un creativo ofrece su genialidad y esa debe ser libre, no condicionada por un/a director/a de hotel. Ocurre demasiado y fue un error porque al final nosotros perdimos identidad y él sufrió una pérdida de significado considerable. Por suerte, pudimos remediarlo a tiempo. Aprendí mucho de aquella experiencia.

¿Qué admiras y no toleras en una persona?
Admiro mucho las ganas de aprender y el conocimiento. No tolero la falta de respeto entre compañeros de equipo ni el mal rollo laboral. Me gusta que seamos autoexigentes, pero que cada cual brille sin desmerecer a otro. Nadie es más que nadie.

¿Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?
La decisión más valiente que he tomado es desafiar a lo establecido y conseguir aquello que todo el mundo me decía que no conseguiría, como ser madre a mi primera in vitro. O a pesar del dolor que me causó el bloqueo de un superior mío a quien yo admiraba, persistir en demostrarle que se equivocaba y que yo era merecedora de toda su confianza profesional. Quizás mi mayor valentía sale en los momentos más límites, donde sé que puedo darle la vuelta a un supuesto imposible.

¿Cuál es el primer momento que recuerdas en tu vida?
Viajar en verano con un tren hasta Andalucía con mis abuelos y alojarnos en casa de mi bisabuela materna. Ellos fueron mis padres emocionales.

¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?
Clara Lapiedra, CEO Aula Magna Business School.

Grace Morris, Directora de Estrategia Comercial y Operaciones de Lunet Services.

Xavier Roca Cusachs, Cofundador de Human Leadership.net.