«Lo importante no es meter la pata, sino reconocerlo, corregirlo y aprender de ello» Óscar Castaño, Manufacturing Associate Director de Zimmer Biomet
Nominado por Antonio Macías.
¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?
No te rodees de gente con la que te sea cómodo trabajar, rodéate de gente que te complemente aunque te resulte difícil trabajar con ellos. El éxito está en buscar el equilibrio del equipo.
¿Qué consejo nos darías?
Saber conectar con la gente, tener empatía y mostrar confianza. Para liderar hay que confiar en uno mismo, pero es más importante saber confiar en las personas.
Una cualidad indispensable para liderar…
A mi me gusta decir: se delegan las funciones, no las responsabilidades.
Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…
Yo soy digital en transición, pero analógico de nacimiento, por lo que lo mejor que puedo recomendar es un libro; uno de actualidad sería: Sapiens: De animales a dioses.
¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
Cualquiera que sea innovador en su época, pero que a la vez sea distinto a mí. Como decía antes, los equipos se hacen con gente competente pero diferentes al líder. De esta manera, complementa los aspectos débiles del mismo y fortalecen al equipo.
¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
No. Ha tenido su historia y ha ido evolucionando con el tiempo amoldándose a las circunstancias del momento.
¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?
Muchísimas. Comparto las aplicaciones con mi hija pequeña y hay cosas que se descarga que no sé ni para qué sirven.
¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?
Suelo ser bastante transparente, por lo que se me intuye enseguida, pero a lo mejor desde fuera puedo parecer más serio que en la realidad.
¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
Creo que la impresión 3D va a revolucionarlo todo. Los nuevos sistemas productivos, una vez implantados y testados con eficacia, cambiaran el panorama industrial y de distribución de los dispositivos médicos.
¿Cuál es la última canción que has escuchado o recuerdas?
Suelo escuchar las canciones que ponen en la radio. Me gusta todo tipo de música sin ser un forofo de ninguna en particular. Por ejemplo, como música de habla inglesa me gustaban Depeche Mode y en español El Último de la fila; que no tienen nada en común.
Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo…
Constantemente… soy de las personas que piensan que el que no se equivoca es porque no participa. Lo importante no es meter la pata, sino reconocerlo, corregirlo y aprender de ello.
¿Qué admiras y no toleras en una persona?
Admiro la constancia y dedicación. No tolero la discriminación por raza o sexo.
Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?
A nivel profesional, siempre que he cambiado de empresa ha sido una decisión valiente. Normalmente he cambiado de empresa como una apuesta de futuro porque siempre he estado en buenas empresas, he trabajado muy a gusto y en un entorno muy seguro, por lo que cambiar siempre ha supuesto un reto que hasta ahora – y doy gracias – ha salido bien.
¿Cuál es el primer momento que recuerdas en tu vida?
Ni idea. Supongo que la historia te hace como eres y aunque no lo recuerdes está en el subconsciente. Lo importante no es recordar viejos momentos, sino visualizar el futuro para poder ponerte metas y luchar por conseguirlas.
¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?
Alfredo Sierra Aparici, Manufacturing Engineering Associate Director de Zimmer Biomet.
David Moreno Segarra, Chief Financial Officer en Smalticeram España, S.A.
Antonio Fuertes García, Director General Cooperativa Agrícola de BÉTERA (COABE).
«Lo importante no es meter la pata, sino reconocerlo, corregirlo y aprender de ello» Óscar Castaño, Manufacturing Associate Director de Zimmer Biomet
Nominado por Antonio Macías.
¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?
No te rodees de gente con la que te sea cómodo trabajar, rodéate de gente que te complemente aunque te resulte difícil trabajar con ellos. El éxito está en buscar el equilibrio del equipo.
¿Qué consejo nos darías?
Saber conectar con la gente, tener empatía y mostrar confianza. Para liderar hay que confiar en uno mismo, pero es más importante saber confiar en las personas.
Una cualidad indispensable para liderar…
A mi me gusta decir: se delegan las funciones, no las responsabilidades.
Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…
Yo soy digital en transición, pero analógico de nacimiento, por lo que lo mejor que puedo recomendar es un libro; uno de actualidad sería: Sapiens: De animales a dioses.
¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
Cualquiera que sea innovador en su época, pero que a la vez sea distinto a mí. Como decía antes, los equipos se hacen con gente competente pero diferentes al líder. De esta manera, complementa los aspectos débiles del mismo y fortalecen al equipo.
¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
No. Ha tenido su historia y ha ido evolucionando con el tiempo amoldándose a las circunstancias del momento.
¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?
Muchísimas. Comparto las aplicaciones con mi hija pequeña y hay cosas que se descarga que no sé ni para qué sirven.
¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?
Suelo ser bastante transparente, por lo que se me intuye enseguida, pero a lo mejor desde fuera puedo parecer más serio que en la realidad.
¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
Creo que la impresión 3D va a revolucionarlo todo. Los nuevos sistemas productivos, una vez implantados y testados con eficacia, cambiaran el panorama industrial y de distribución de los dispositivos médicos.
¿Cuál es la última canción que has escuchado o recuerdas?
Suelo escuchar las canciones que ponen en la radio. Me gusta todo tipo de música sin ser un forofo de ninguna en particular. Por ejemplo, como música de habla inglesa me gustaban Depeche Mode y en español El Último de la fila; que no tienen nada en común.
Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo…
Constantemente… soy de las personas que piensan que el que no se equivoca es porque no participa. Lo importante no es meter la pata, sino reconocerlo, corregirlo y aprender de ello.
¿Qué admiras y no toleras en una persona?
Admiro la constancia y dedicación. No tolero la discriminación por raza o sexo.
Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?
A nivel profesional, siempre que he cambiado de empresa ha sido una decisión valiente. Normalmente he cambiado de empresa como una apuesta de futuro porque siempre he estado en buenas empresas, he trabajado muy a gusto y en un entorno muy seguro, por lo que cambiar siempre ha supuesto un reto que hasta ahora – y doy gracias – ha salido bien.
¿Cuál es el primer momento que recuerdas en tu vida?
Ni idea. Supongo que la historia te hace como eres y aunque no lo recuerdes está en el subconsciente. Lo importante no es recordar viejos momentos, sino visualizar el futuro para poder ponerte metas y luchar por conseguirlas.
¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?
Alfredo Sierra Aparici, Manufacturing Engineering Associate Director de Zimmer Biomet.
David Moreno Segarra, Chief Financial Officer en Smalticeram España, S.A.
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«Están los que no quieren conseguir nada; los que quieren, pero no lo intentan; y los que convierten los deseos en actos» Antonio Sánchez-Migallón, CEO de Oportunidades y Estrategias