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«Nadie llega arriba solo y nadie se mantiene allí sin un equipo motivado» Reyes Jardí, Operations Leader en CAE South Europe – Civil Aviation Training

Olvida el postureo.

Inspírate con la experiencia de directivos.

Nominada por Gema Martín Molpeceres.

¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?
Deja fuera los prejuicios, muestra la máxima empatía y busca la diversidad, aunque no siempre resulte cómodo.

¿Qué consejo nos darías?
Haz grande a tu equipo y a la gente que tengas alrededor, ayúdales a que brillen: te iluminarán en tu camino.

Una cualidad indispensable para liderar…
Yo creo que el éxito, a la hora de liderar un equipo y que éste se sienta comprometido con el proyecto, reside en la humildad y en la motivación. Nadie llega arriba solo y nadie se mantiene allí sin un equipo motivado. Para eso, debemos tratar de sacar lo mejor de cada uno de ellos e impulsar su crecimiento profesional. Pienso que es una cualidad básica para crear el mejor ambiente de trabajo y que te sigan como líder.

Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…
Una de mis lecturas favoritas, aunque ya tiene muchos años, es sin duda «La Fiesta del Chivo» de Mario Vargas Llosa. Crucial para no olvidar adonde lleva el egocentrismo, la tiranía del poder y la corrupción.

En Youtube recomendaría los Ted Talks de Simon Sinek sobre liderazgo, de Victor Küppers sobre la importancia de la actitud… Hay tantos… cualquiera de ellos sirve de ayuda, ¡aunque solo sea para ponerle un poco de sentido común a la vida!

¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
No me gustan los individualismos en un equipo. Si pudiera elegir, hay cualidades de grandes personajes históricos que sí me gustaría tener cerca: el liderazgo de Gandhi, la empatía de Santa Teresa de Calcuta, la creatividad de Thomas Edison o la perseverancia de Cristóbal Colón… Y mucho más actuales, ¡estaría genial contar en el equipo con la ayuda de Bill Gates o de Nikola Tesla para repensar el futuro de nuestro negocio!

¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
Sinceramente, no lo tenía claro. No he sentido nunca una vocación concreta, pero sí que es cierto que siempre he buscado aportar valor y hacer que el mundo que me rodea sea un poco mejor, y ello a base de trabajar en mis cualidades y corregir muchos defectos.

La misión de la empresa para la que trabajo desde hace casi veinte años me hace sentir muy orgullosa y que la sienta como propia: hacer que volar sea cada día más seguro mediante la simulación de todo aquello que puede ir mal.

¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?
Raras no tantas, pero me parece super útil y práctica el Splitwise.

¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?
Que siempre estoy feliz porque sonrío mucho. Lo cierto es que lo hago de manera incluso inconsciente aún llevando mascarilla. Soy de naturaleza optimista, pero no siempre estoy feliz. Pero como la sonrisa es contagiosa, tiene mucho poder y además es gratis, invito a mi equipo y colaboradores a hacerlo también.

¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
La crisis derivada por el COVID-19, ha sacudido a todos los sectores a nivel mundial, pero sin duda la paralización del tráfico aéreo ha supuesto una disrupción total para la formación de los pilotos y tripulantes de cabina, ya que no pueden perder su experiencia reciente y nunca dejar de entrenar. Si bien, la magnitud de este evento disruptivo se ha convertido en una gran oportunidad para innovar en CAE.

La revolución en nuestro sector pasa, sin duda, por el poder de la Inteligencia Artificial, que ya estamos aplicando en nuestro negocio: ahora somos capaces de aprovechar mejor los datos en aviación y aplicar los conocimientos analíticos en los simuladores para garantizar el entrenamiento óptimo de los pilotos en cada circunstancia. De este modo, conseguimos satisfacer la demanda de formación de tripulantes altamente cualificados y con estándares de seguridad en constante revisión.

Igualmente, la próxima puesta en marcha de otro tipo de aviones en un futuro cada vez más cercano, como las aeronaves eléctricas, requerirá de nuevas cualificaciones y, por tanto, de contenidos de formación en constante evolución.

¿Cuál es la última canción que has escuchado o recuerdas?
Viva la vida de Coldplay.

Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo…
Me encanta conocer a las personas – y no solo a los compañeros – llamar a la gente por su nombre, aunque apenas los conozca, recordar datos personales para encontrar intereses comunes e incluso felicitar todos los cumpleaños. ¡Me esfuerzo mucho!

Pero lamentablemente a veces no lo consigo y la lío utilizando el nombre que no es o poniendo hijos al que ni quiere tenerlos… ¡uf! Así que aprendí a hacer ejercicios de memoria, a utilizar mejor mi agenda o lo que más hago: preguntar antes a otros compañeros más listo o, al menos, con más retentiva que yo.

¿Qué admiras y no toleras en una persona?
Admiro mucho la inteligencia. Y admiro a aquellos que mantienen la calma y serenidad en momentos de gran estrés o situaciones incluso caóticas como hemos vivido este pasado año, sin perder las formas y enfocándose en el lado positivo. No tolero el egocentrismo, el yo-yo-yo-conmigo-mismo, la prepotencia, el egoísmo; adoro el Tú.

Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?
El presentarme a una candidatura de trabajo que exigían de modo estricto tener experiencia demostrable en el sector, sin saber yo siquiera en qué consistía eso de los simuladores de vuelo… Debo decir que mi marido me animó a hacerlo y aquí sigo veinte años después… ¡Aprendiendo cada día!

¿Cuál es el primer momento que recuerdas en tu vida?
Como decía antes, no tengo buena memoria, pero recuerdo cosas que me impactaron… Por ejemplo, una de mis primeras navidades subiendo a gatas las oscuras escaleras de casa de mis yayos para ver si habían llegado los Reyes Magos. Eso sí, empujando a mi hermano pequeño delante de mí.

¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?
Beatriz de Andrés, CEO de Art Marketing.

Teresa Burgos, CFO de Goiko.

Sara Revilla, Directora Comercial de Interfunerarias

¿Te ha parecido inspirador?
Compártelo con tu red.

«Nadie llega arriba solo y nadie se mantiene allí sin un equipo motivado» Reyes Jardí, Operations Leader en CAE South Europe – Civil Aviation Training

Nominada por Gema Martín Molpeceres.

¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?
Deja fuera los prejuicios, muestra la máxima empatía y busca la diversidad, aunque no siempre resulte cómodo.

¿Qué consejo nos darías?
Haz grande a tu equipo y a la gente que tengas alrededor, ayúdales a que brillen: te iluminarán en tu camino.

Una cualidad indispensable para liderar…
Yo creo que el éxito, a la hora de liderar un equipo y que éste se sienta comprometido con el proyecto, reside en la humildad y en la motivación. Nadie llega arriba solo y nadie se mantiene allí sin un equipo motivado. Para eso, debemos tratar de sacar lo mejor de cada uno de ellos e impulsar su crecimiento profesional. Pienso que es una cualidad básica para crear el mejor ambiente de trabajo y que te sigan como líder.

Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…
Una de mis lecturas favoritas, aunque ya tiene muchos años, es sin duda «La Fiesta del Chivo» de Mario Vargas Llosa. Crucial para no olvidar adonde lleva el egocentrismo, la tiranía del poder y la corrupción.

En Youtube recomendaría los Ted Talks de Simon Sinek sobre liderazgo, de Victor Küppers sobre la importancia de la actitud… Hay tantos… cualquiera de ellos sirve de ayuda, ¡aunque solo sea para ponerle un poco de sentido común a la vida!

¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
No me gustan los individualismos en un equipo. Si pudiera elegir, hay cualidades de grandes personajes históricos que sí me gustaría tener cerca: el liderazgo de Gandhi, la empatía de Santa Teresa de Calcuta, la creatividad de Thomas Edison o la perseverancia de Cristóbal Colón… Y mucho más actuales, ¡estaría genial contar en el equipo con la ayuda de Bill Gates o de Nikola Tesla para repensar el futuro de nuestro negocio!

¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
Sinceramente, no lo tenía claro. No he sentido nunca una vocación concreta, pero sí que es cierto que siempre he buscado aportar valor y hacer que el mundo que me rodea sea un poco mejor, y ello a base de trabajar en mis cualidades y corregir muchos defectos.

La misión de la empresa para la que trabajo desde hace casi veinte años me hace sentir muy orgullosa y que la sienta como propia: hacer que volar sea cada día más seguro mediante la simulación de todo aquello que puede ir mal.

¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?
Raras no tantas, pero me parece super útil y práctica el Splitwise.

¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?
Que siempre estoy feliz porque sonrío mucho. Lo cierto es que lo hago de manera incluso inconsciente aún llevando mascarilla. Soy de naturaleza optimista, pero no siempre estoy feliz. Pero como la sonrisa es contagiosa, tiene mucho poder y además es gratis, invito a mi equipo y colaboradores a hacerlo también.

¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
La crisis derivada por el COVID-19, ha sacudido a todos los sectores a nivel mundial, pero sin duda la paralización del tráfico aéreo ha supuesto una disrupción total para la formación de los pilotos y tripulantes de cabina, ya que no pueden perder su experiencia reciente y nunca dejar de entrenar. Si bien, la magnitud de este evento disruptivo se ha convertido en una gran oportunidad para innovar en CAE.

La revolución en nuestro sector pasa, sin duda, por el poder de la Inteligencia Artificial, que ya estamos aplicando en nuestro negocio: ahora somos capaces de aprovechar mejor los datos en aviación y aplicar los conocimientos analíticos en los simuladores para garantizar el entrenamiento óptimo de los pilotos en cada circunstancia. De este modo, conseguimos satisfacer la demanda de formación de tripulantes altamente cualificados y con estándares de seguridad en constante revisión.

Igualmente, la próxima puesta en marcha de otro tipo de aviones en un futuro cada vez más cercano, como las aeronaves eléctricas, requerirá de nuevas cualificaciones y, por tanto, de contenidos de formación en constante evolución.

¿Cuál es la última canción que has escuchado o recuerdas?
Viva la vida de Coldplay.

Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo…
Me encanta conocer a las personas – y no solo a los compañeros – llamar a la gente por su nombre, aunque apenas los conozca, recordar datos personales para encontrar intereses comunes e incluso felicitar todos los cumpleaños. ¡Me esfuerzo mucho!

Pero lamentablemente a veces no lo consigo y la lío utilizando el nombre que no es o poniendo hijos al que ni quiere tenerlos… ¡uf! Así que aprendí a hacer ejercicios de memoria, a utilizar mejor mi agenda o lo que más hago: preguntar antes a otros compañeros más listo o, al menos, con más retentiva que yo.

¿Qué admiras y no toleras en una persona?
Admiro mucho la inteligencia. Y admiro a aquellos que mantienen la calma y serenidad en momentos de gran estrés o situaciones incluso caóticas como hemos vivido este pasado año, sin perder las formas y enfocándose en el lado positivo. No tolero el egocentrismo, el yo-yo-yo-conmigo-mismo, la prepotencia, el egoísmo; adoro el Tú.

Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?
El presentarme a una candidatura de trabajo que exigían de modo estricto tener experiencia demostrable en el sector, sin saber yo siquiera en qué consistía eso de los simuladores de vuelo… Debo decir que mi marido me animó a hacerlo y aquí sigo veinte años después… ¡Aprendiendo cada día!

¿Cuál es el primer momento que recuerdas en tu vida?
Como decía antes, no tengo buena memoria, pero recuerdo cosas que me impactaron… Por ejemplo, una de mis primeras navidades subiendo a gatas las oscuras escaleras de casa de mis yayos para ver si habían llegado los Reyes Magos. Eso sí, empujando a mi hermano pequeño delante de mí.

¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?
Beatriz de Andrés, CEO de Art Marketing.

Teresa Burgos, CFO de Goiko.

Sara Revilla, Directora Comercial de Interfunerarias

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