Nominada por Sylvia Pérez.

¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?
Nunca dejes de aprender, escuchar, dejarte sorprender y apasionarte con lo que haces. O déjalo.

¿Qué consejo nos darías?
Cada persona y cada circunstancia son únicas, así que dar consejos me parece algo dificilísimo y sólo lo hago con mis hijas o cuando un amigo me lo pide. No obstante, os dejo el consejo anterior. A mí me gusta.

Una cualidad indispensable para liderar…
La responsabilidad. Para mí liderar es asumir una responsabilidad que trasciende a uno mismo.

Dentro de esto hay muchos y muy diferentes estilos de liderazgo. A mí, personalmente, me motivan aquellos líderes que son capaces de generar pasión por un propósito, que marcan un destino, pero no necesariamente cada curva del camino, y que logran hacer que el viaje sea apasionante. Alguien que crea un entorno de colaboración, creatividad y confianza mutua. Y para esto las cualidades necesarias son muchas: visión, pasión, honestidad, respeto, capacidad de observación, de escucha, de comunicación, de decisión, de aprendizaje…

Qué libro, podcast, canal de Youtube o contenido nos recomiendas…
Leer es una de mis pasiones. Podría recomendar a muchos de mis autores favoritos como Sábato, Javier Marías, Murakami… Leer es un viaje al mundo personal de otros para conectar con el tuyo y ampliarlo.

Como contenido, sin duda, Kahn Academy. Pero si tuviera que recomendar contenido sin soporte físico, sin duda, os animaría a viajar. No hay nada más apasionante que descubrir la diversidad, la creatividad, la magia, el color y también la oscuridad que ofrece el mundo.

¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
A Neil Armstrong y el equipo completo del Apollo 11. Crearon un equipo fantástico, trabajaron juntos en el diseño de la nave espacial, en los entrenamientos y en la planificación de la misión. Por no hablar de todos los retos que debieron superar por el camino.

¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
¡Qué va! Soy tremendamente curiosa, y eso me ha llevado durante una etapa muy importante de mi vida profesional a explorar muchos sectores industriales y diferentes áreas operativas.

De todas mis experiencias profesionales he aprendido, y todas me han ayudado a construir una visión 360º de la empresa. Todo está conectado y todo está en permanente cambio. Y es en este viaje en el que he encontrado mi pasión profesional: la transformación, que me permite conectar experiencia con creatividad, personas y valores. Transformar es una forma de crear, construir, mejorar, conectar, evolucionar…

Disfruto enormemente creando, evolucionando y transformando equipos, buscando soluciones y dejándome sorprender por la innovación y las personas.

¿Cuál es la app más curiosa que tienes en tu móvil?
– Jajaja – casi ninguna. Mi móvil se parece más al zapatófono de Mortadelo. Tiene más de 8 años y está completamente obsoleto. Aún así, tengo instalada la Kahn Academy.

¿Qué presupone la gente sobre ti, y no es así?
Creer que soy extrovertida cuando no lo soy. Me resulta difícil hablar de mí misma, y nunca lo hago con desconocidos. De hecho, esta entrevista me está haciendo sufrir un poco…

Otra percepción errónea es creer que soy una persona muy segura de sí misma, y esto tampoco es del todo cierto. No soy una persona de certezas. Dudo casi siempre y, sobre todo, ante decisiones importantes, pero eso sí, una vez decido voy adelante con ello.

¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
La evolución de la tecnología en campos como la inteligencia artificial, la realidad virtual o la supercomputación, supondrá en sí misma una revolución instrumental, no sólo en la empresa, sino en la sociedad en general.

Pero en mi opinión, la auténtica revolución será, sin duda, la transformación social, cultural y organizativa necesaria para abordar el enorme problema de sostenibilidad al que nos enfrentamos. Para ello, la empresa, entre otros agentes, va a necesitar imaginar nuevos modelos de suministro, producción, distribución, y, por supuesto, nuevos modelos de negocio y organización.

El desarrollo del talento, la diversidad, la cooperación, la experiencia y la imaginación serán clave. La próxima revolución debe ser necesariamente desde, por y para las personas.

¿Cuál es la última canción que has escuchado o recuerdas?
La banda sonora que me acompaña es muy variada. Depende del momento, el estado de ánimo y la compañía. En general, me encanta Radiohead, Portishead, Dire Straits, Coldplay, Lana del Rey, y un sinfín más – me pasa como con los libros o los destinos de viaje -.

La última canción que me ha encantado es Caminito a Motel, de Taburete.

Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo…
Una muy divertida – cuando pasó el tiempo claro porque en aquel momento quería morirme -, fue escribir un correo muy tonto que iba dirigido a un colega, y que por error envié a toda la dirección. Algunas de las respuestas fueron realmente ingeniosas y divertidas, lo que ayudó a quitar hierro a la metedura de pata. El humor es siempre una buena herramienta. Hay que saber reírse de uno mismo

¿Qué admiras y no toleras en una persona?
Admiro la honestidad, la integridad, la pasión, la inteligencia, el talento, el sentido del humor y, sobre todo, que sea buena persona. No tolero lo contrario: la mentira, la apatía, la estupidez, la mediocridad y la arrogancia.

¿Cuál es la decisión más valiente que has tomado en tu vida?
A nivel profesional, dejar un trabajo a una edad a la que ya no eres atractiva para el mercado laboral.
Fue una decisión complicada y llena de incertidumbre, pero al final he salido ganando en todos los aspectos: profesional, familiar y personal.

¿Cuál es el primer momento que recuerdas en tu vida?
Recuerdo las excursiones de los domingos con mi abuelo y mis hermanos en el seiscientos. Nos llevaba por los pueblos de Cantabria a comer rabas. Recuerdo la lluvia, el sol, las canciones y por supuesto: el Radio Estadio.

¿A qué tres directivos/as te gustaría nominar?
Miguel Zancajo, CEO y Managing Partner en GT Pioneers.

Margarita Ortiz Cotro, Cofundadora y Executive VP de Fundación Créate.

Carlos Cantó, CEO de SPSG Consulting y Consejero del RCDeportivo de A Coruña.